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中新社纽约八月二十四日电，浙江省杭州市最近推出征集海外留学人才创业项目的新举措，美国浙江研究会二十四日特地在纽约市举行项目说明会，希望能吸引美国高水平留学人才前往杭州创业。
美国浙江研究会会长、旅美作家冰凌表示，美国当前正面临经济低迷时期，而中国经济发展却蒸蒸日上，正是海外学子归国创业的最好时机。
据了解，杭州市将为海外留学人员创业的重点项目最高资助一百万元人民币，特别突出的项目资助额将“上不封顶”，以此吸引留学人员落户杭州，首期申报将于今年九月底完成。
杭州市希望吸引在新能源、新材料、生物医药、电子信息等产业领域内具有自主知识产权的创业项目，凡留学人员和创业团队以自有专利、专有技术、科研成果前往杭州创业的，一经专家组评估符合条件后，即可获得资金支持。
一直以来，杭州市在吸引留学人员创业方面都颇费心思。此前，已经有六个留学人员的创业项目，获得杭州市政府共计五百万元人民币资助。
09-26
法国公立大学ADIUT项目留学情况
法国大学科技学院院长联盟ADIUT项目是为有志于赴法攻读法国国家文凭的优秀高中毕业生设定的一个留学项目，是接受中国学生入读法国本科阶段的重点项目。此项目受政府支持，提供了50多所法国大学科技学院(即IUT，是法国公立大学的精英学院)名校供学生选择，完成学业后所获的法国公立大学文凭，均被中国教育部承认。
第一阶段：预科+科技学院
ADIUT项目需要学生参加中国高考且成绩达到一本或二本A分数线以上，并在3月至7月参加并通过1~2次英语面试。被正式录取的学生将在7月下旬在中国进行为期三个月的语言强化培训，并于11月中旬赴法国参加为期8个月的语言、学习方法和专业方面的学习，预科考试合格后将获得PFST法语资格文凭，学生可于次年9月进入被录取的学院进行学习。
第二阶段：升读大学本硕博
通过两年的专业学习，学生可获得大学科技文凭(DUT文凭)，此后，学生还可有多种升学选择。
成绩优秀的学生可申请法国的精英“大学校”，即工程师学院或高等商学院，经过三年学习获得硕士学位，并可选择继续攻读博士学位；另一种选择是，学生通过申请进入相关专业学士阶段学习，学习一年获得法国学士文凭，并可继续在本校或其他大学攻读硕士、博士学位。还有一种是利用所获得的DUT文凭直接就业。据悉，IUT学制有更多的灵活性，即可继续深造也可参加工作，也是法国优秀中学生学习的首选方向之一。
优势：公立大学免学费
在法国公立大学学习，除预科学习阶段需交纳费用外，本科、硕士、直至博士阶段学费全免，每年只需交纳大学注册费及社会医疗保险费(本科阶段约400欧元/年，硕士阶段约650欧元/年)，ADIUT中国项目的所有学生也享受免学费待遇，并可像法国学生一样，享受政府提供的房租、大学食堂、交通、社会医疗保险等优惠和补贴。
...03-09
2016年一级建造师建设工程项目管理考点"建设工程项目信息分类"你都掌握了吗？想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注留学群一级建造师频道。
2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点：建设工程项目信息分类
(一)从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如：
1.按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类;
2.按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类;
3.按项目管理工作的任务，如“三控制”等进行信息分类;
4.按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
(二)综合分类，即按多维进行分类，如：
第一维：按项目的分解结构;
第二维：按项目实施的工作过程;
第三维：按项目管理工作的任务。
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2016年一级建造师建设工程项目管理考点"建设工程项目策划"你都掌握了吗？想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注留学群一级建造师频道。
2016一建建设工程项目管理重点：建设工程项目策划
建设工程项目策划
建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写，组合和整理，而形成新的知识。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需要整合多方面专家的知识。
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留学群（liuxuequn.com）为即将留学的中国学生提供留学新闻：《辽宁省扶持海归创业 重点项目可获50万元资助》02月07日报道。
记者2月2日从辽宁省人社厅获悉，2012年度 “中国留学人员回国创业启动支持计划”开始接受申报，报名2月15日截止。入选的重点创业项目将获得50万元创业支持资金。
申报“中国留学人员回国创业启动支持计划”需同时具备以下条件：企业法人代表应为留学回国人员，一般应获得硕士以上学位；拥有自主知识产权或发明专利，技术创新性强，具有市场潜力；熟悉相关领域和国际规则，有经营管理能力，如有海外自主创新经验者可优先考虑；企业注册时间不超过3年；企业注册资金现金资产不低于50万元人民币，留学人员出资额占企业注册资本的50%以上；企业法人诚信守法，无违法犯罪记录。
国家人力资源和社会保障部2009年开始实施“中国留学人员回国创业启动支持计划”，每年在全国范围内遴选一批创新能力强、发展潜力大、市场前景好的留学回国人员创办的企业，在创办初始启动阶段予以重点支持。其中对入选的重点创业项目，一次性给予创业支持资金50万元，对于优秀创业项目给予20万元资金。按照有关要求，我省将择优向国家人社部推荐两位候选人。(留学群 liuxuequn.com)
...03-09
2016年一级建造师建设工程项目管理考点"项目信息门户类型"你都掌握了吗？想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注留学群一级建造师频道。
2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点：项目信息门户类型
◆项目信息门户按其运行模式分类，有如下两种类型。
(1)PSWS模式：为一个项目的信息处理服务而专门建立的项目专用门户网站，也即专用门户。
(2)ASP模式：由ASP服务商提供的为众多单位和众多项目服务的公用网站，也可称为公用门户。
◆国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。
◆项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务，也可以为一个建设工程群体的管理服务。
服务于各种用途的信息编码
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。
(1)项目的结构编码
(2)项目管理组织结构编码
(3)项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码)
(4)项目实施的工作项编码
(5)项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。
(6)项目的进度项(进度计划的工作项)编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。
(7)项目进度报告和各类报表编码
(8)合同编码
(9)函件编码
(10)工程档案编码
◆对上述编码的有关规定要弄清楚。
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2016年一级建造师建设工程项目管理考点"项目结构分析在项目管理中的应用"你都掌握了吗？想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注留学群一级建造师频道。
2016一建建设工程项目管理重点：项目结构分析管理应用
项目结构分析在项目管理中的应用
一、项目结构图
项目结构图是一个组织工具，它是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
二、项目机构的编码
编码由一系列符号和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。项目结构的编码依据项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
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一级建造师建设工程项目管理考点项目进度控制的技术措施、项目进度控制的管理措施你都掌握了吗？想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注留学群一级建造师频道。
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2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点：项目进度控制的技术措施
1.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
2.不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。
3.施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点：项目进度控制的管理措施
1.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
2.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题：
(1)缺乏进度计划系统的概念
(2)缺乏动态控制的观念
(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
3.用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
4.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
5.为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。
6.常见的影响工程进度的风险，如：
(1)组织风险;
(2)管理风险;
(3)合同风险;
(4)资源(人力、物力和财力)风险;
(5)技术风险等。
7.重视信息技术在进度控制中的应用。
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