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下面是由留学群编辑整理的“2017一建《项目管理》考点：项目总进度目标论证”，欢迎查看!
知识点：项目总进度目标论证的工作步骤
【考频指数】★★★★
【考点精讲】
1.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：
(1)调查研究和收集资料;
(2)项目结构分析;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码;
(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;
(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
其中，调查研究和收集资料包括如下工作：
(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;
(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;
(3)收集类似项目的进度资料;
(4)了解和调查该项目的总体部署;
(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。
2.大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。
3.项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：
(1)对不同计划层的标识;
(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);
(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。
【速记点评】
1.总进度目标论证的工作步骤：两析两计划，调析“调戏”，码计“马季”。
2.编码要素：计划层、计划对象、工作的标识。
【经典例题】
1.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的()。
A.项目的结构分析
B.项目的工作编码
C.各层进度计划的关系协调
D.进度计划系统的结构分析
【答案】D
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
2.关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是()。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
【答案】A
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。
3.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在...
07-16
小编分享给大家2016年一级建造师项目管理的考点，希望能帮助大家提高成绩，祝大家考试顺利通过，更多试题请关注留学群一级建造师考试栏目。本栏目会为大家更新最新的一级建造师资讯。
1.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析;②编制各层进度计划：③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。(2011年试题第35题)
A.①-③-②-④ B.③-②-①-④
C.①-③-④-② D.④-①-③-②
【正确答案】C
【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为：调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系，编制总进度计划：若所编制的总进度计划 不符合项目的进度目标，则设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。
2.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是( )。(2007年试题第27题)
A.①—②—③
B.③—②—①
C.②—③—①
D.②—①—③
【正确答案】B
【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为：调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系，编制总进度计划：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。
3.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是( )。(2009年试题第13题)
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码;⑤编制各层进度计划;⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。
4.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行①编制总进度计划;②进度计划系统的结构分析;③项目结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为( )。(2005年试题第32题)
A.1—2—3 B.2—3—1
C.3—1—2 D.3—2—1
【正确答案】D
【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为：调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项...
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