留学群项目执行助理

留学群专题频道项目执行助理栏目,提供与项目执行助理相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

新版科研项目执行合同

  《新版科研项目执行合同》一文发表于2013年04月13日,欢迎您访问留学群的合同范本频道https://www.liuxuequn.com/hetongfanben/,小编为您准备了大量的合同范本内容,如您所感兴趣的科研项目合同 科研项目合同书 科研项目执行情况的内容,以及《新版科研项目执行合同》等范文作为参考,希望本文能对您有所帮助。

  项目或课题名称:_____
  项目编号:___________
  项目起止时间:_______
  资助经费:_________元
  下达单位(甲方):___
  承担单位(乙方):___
  项目或课题负责人:___

  经校学术委员会审批,同意该项目列入我校_________年度科研计划。为保证科研计划的严肃性,出成果,出人才,并使学校有限的科研基金充分发挥应有的作用。以科技处为甲方,项目负责人所属单位为乙方,双方签订如下协议,共同遵守。

项目助理辞职报告

 

  天下无不散之宴席,辞职也是一件无可奈何的事情,以下是留学群小编为大家搜集整理的项目助理辞职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在辞职报告栏目!

  项目助理辞职报告(一)

尊敬的领导:

  我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  我于20xx年 12月 6日进入天津xx有限公司xx项目开始从事辅助工作。现在,在xx项目。从入职至今已过一年半,正是在这里我退伍以后接触了一个新的行业,丰富个人的人生经历。

  在过去的一年半多的时间里,公司和同事给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司和同事一年半年多的照顾表示真心的感谢!

  今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。公司在xx项目的生活补助等方面,实在是我接受不了。面对现实的生活压力,经过慎重的思考,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。

  我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,xx项目正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

  祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

  此致

敬礼!

  辞职人:留学群

  20xx年xx月xx日

  项目助理辞职报告(二)

尊敬的领导:

  我从xx年入职到现在,在这三年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱,在此表示衷心的感谢。这三年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,在公司同事支持和肯定下我荣获09年度先进员工奖。在这三年里,我对工作兢兢业业﹑默默无闻,全力以赴完成领导交办的任务,努力学习和提高自已的业务水平。

  这两年的工作,我有了很多进步,心态方面或者是技能以及突发事件的处理能力方面。但是我没有找到我在这里的合适定位和一份关于工作的成就感。

  时间方面,可能由于时间做的不够长或者说时间统筹方面会稍稍差点,再加上,现在的工作量越来越大,繁琐的事情也越来越多,不仅仅周末很忙。开班的频率,让我觉得周一到周五的工作也非常紧张。

  本来说自己咬牙坚持,但是我一直在坚持,但是还是没有办法继续,私人空间少了,成就感逐渐下降,所以面对这次辞职,我思考了许久,所以很遗憾在今年4月份的工作结束后,我将离开公司。巨大的生活压力迫使我做出这个决定,对我个人而言是相当困难的,但是我现在的职务﹙司机兼文员﹚已不能适合工作的需要了。我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作,并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。

  以上所述,因个人原因,现向公司提出辞呈,希望...

项目助理年终工作总结

 

  项目助理需要协助项目经理推进项目,对项目投入资源进行把控,项目团队进行沟通。对项目质量进行评估和更正。下面是由留学群小编为大家整理的“项目助理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  项目助理年终工作总结(一)

  我叫XX,现任XX公司项目经理助理。XX年XX月毕业于XX大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。XX年被评为高级工程师。在日常工作中,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作以来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程近XX万平方米,优良工程率XX%,创市优工程三项,经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下:

  一、优化组织施工方案,提高科学管理水平

  XX年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

  在XX住宅楼工程中,建筑面积XX㎡,总高度XXm,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,XXm一根共XX根,支出费用XX万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期XX天,节省投资近XX万余元。深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

  在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30%,还节省费用x万元。

  原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

  在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

  二、严格质量管理,争创名牌工程

  “质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。XX以来,我所坚持的措施有:

  1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

  2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人...

最新的科学研究计划项目执行合同

  《最新的科学研究计划项目执行合同》一文发表于2013年04月13日,欢迎您访问留学群的合同范本频道https://www.liuxuequn.com/hetongfanben/,小编为您准备了大量的合同范本内容,如您所感兴趣的项目执行计划书 项目执行计划 项目合同的内容,以及《最新的科学研究计划项目执行合同》等范文作为参考,希望本文能对您有所帮助。

项目编号:____________________
  项目名称:____________________
  管理部门:____________________
  承担部门:____________________
  项目负责人:__________________
  起止日期:______年_____月____日
至______年_____月____日
___________________________学院

  填写说明
  一、本合同文本必须采用标准A4纸、竖装,内容字体为5宋体字。
  二、本合同是检查项目进度、资助和偿还经费、进行科技成果鉴定、评审(验收)的依据。
  三、管理部门为______________学院科研教研处。
  四、合同文本由承担部门按此文本要求采用计算机打印,内容要完整,表达明确,经承担部门审查签字盖章后,一式二份报科研教研处。
  五、合同正式文本分存管理部门和承担部门。
  六、本合同由______________学院科研教研处统一编号。

  一、考核目标、主要研究内容和经济技术指标
  (要解决的主要技术难点和问题)
  请按下列提纲编写,要求简明扼要。
  1.项目目标;
  2.主要研究内容和研究方法;
  3.依托工程;
  4.主要技术经济指标;
  5.经济和社会效益。

  二、承担部门和与参加单位之间的分工、经费分配及成果体现形式
  (技术文件、试验工程、样机、样品及其内容)
  1.承担部门、参加部门的分工;
  2.经费分配指标;
  3.研究成果体现形式(技术文件、试验工程、样机、论文、研究报告等)。

  三、项目年度计划内容及考核目标

项目经理助理述职报告

 

  述职报告属于行政公文中的议案、报告和请示三个行文之一,下面是留学群为大家搜集整理的项目经理助理述职报告,欢迎阅读与借鉴。

  项目经理助理述职报告(一)

  尊敬的各位领导、同志们:

  我叫xxx,现任xx项目部经理,根据处党委关于《党支部书记、项目经理述职暂行办法》的要求,就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管理等方面主要情况述职如下,请予以评议。

  一、 务实创新、夯实科学发展基石

  xx项目部承建了神宁xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务,是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井,也是我处首次打入宁夏市场的关键性工程,在项目组建之初,我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一流形象、一流管理铸造一流品牌”的管理理念。在施工过程中,班子成员精诚团结,恪尽职守,带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神,取得了一个又一个可喜的成绩。

  小编特别推荐

  经理述职报告 | 总经理述职报告

  1、优质快速施工享誉“塞上”。 项目部进驻xx煤矿施工以来,克服西北的狂风、冰寒,在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。这种岩石硬度小,用伞钻打眼夹钎堵钻杆。困难是打开智慧之门的钥匙,打眼班班长许海刚在打眼过程中发现影响的关键原因是:钻头上的强力吹风孔太小(liuxuequn.com),岩粉不能及时排出。发现后,他及时升井将吹风孔直径扩大到10mm。经试验打眼速度大大加快,每班打眼时间缩短到3小时,功效提高了近三倍。在随后的施工中,他们又结合地质条件变化,率先采用“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。

  打眼速度进一步加快,为项目部在5、6、7、8四个月施工中连续破百米提供了基础保障。特别是在7月份副立井的施工中,项目部克服地质条件复杂、井筒淋水量大等诸多困难,充分展示“王牌”施工队伍风范,精心组织,广泛发动,一举以130.5米的成绩刷新了神化宁煤集团月成井114米的纪录,且工程质量优良。

  小编特别推荐

  经理述职报告 |