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班级家长学校工作计划的相关文章推荐

班级家长学校工作计划

 拿破仑希尔说:许多人埋头苦干,却不知为了什么,到头来终于发现了自己梦寐以求的东西,却为时已晚。因此,给自己设定一个目标,这是人生最重要的一件事。这个目标应该是长期的、特定的、具体化的、可实现的。教会孩子在设定目标时要考虑以下因素:机会、环境、选择、可能性、要求、娱乐以及挑战性。同时,更要强调发挥孩子的想象力和创造力,争取把目标定得远大而且实际。我们可以这样告诉孩子:假想自己大脑里有块黑板,你可以在这块黑板上写下你想完成的目标和所有与目标相关的因素(例如前面所谈到的环境、选择、机会、条件等等),这个时候你应该像一个艺术家一样,展开想像,罗列出你可以想到的任何目标。然后,经过充分比较,选出一个最适合你的目标。这个目标应该是具体的和可实现的。孩子们可以用这种方法去做出一个重大的决定(比如我应该考高中还是中专?我是上大学还是去工作),也可以用这种方法去做一个小的决定(我应该在晚饭前的45分钟内做哪些事情?这个寒假该怎么过?)。我们在培养孩子制定目标时,一定要发挥孩子大脑的创造性和灵活性,给孩子一个充分考虑的机会。大一点的孩子,家长更多的是要启发孩子善于发现自己潜在的条件,避免制定出目光短浅的目标。 第二件事:制定计划 [page]完成目标需要计划,计划是通向目标的必经之路。假如你是一个厨师... [ 查看全文 ]
2013-06-01

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班级家长学校工作计划的相关文章

行政周工作计划范文

 行政部2012年的工作重点将紧紧围绕人事、质检和企业文化建设三方面展开: 人事 一、 加大招聘力度,做好人力资源的更新与储备。 本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。 二、 做好阶段性的人员结构优化调整。 为达到人力资源的优化配置,进一步降低人力资源成本,本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。 三、 加大培训力度。...[ 查看全文 ]
2013-06-01

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文员周工作计划范文

从以下几个方面总结你的工作,然后对应的写出计划主要是要依照行业的工作职责来写工作计划 文员的工作职责: 1、处理来函文件,登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。 2、编制每月办公用品,做好领用发放工作。 3、办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。 4、协助编制部门工资、奖金发放表格。协助做好工程部月材料、资金消耗表,水电、煤月度能耗表。 5、保证工程部办公室的清洁卫生和接...[ 查看全文 ]
2013-06-01

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家长学校工作计划总结

 家庭是孩子成长过程中的终身学校,家长是孩子学习和生活的第一任教师,家庭教育为孩子的成长奠定坚实的基础。为了给每一个孩子营造良好的教育环境,学校要在以前的经验和基础上,积极办好家长学校,努力提高我校学生家长的家教水平,促使家庭教育更好地成为学校教育和社会教育的基础和纽带,促进孩子的健康成长和全面发展。 一、指导思想: 为了全面贯彻落实《国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《...[ 查看全文 ]
2013-06-01

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月工作计划范文大全

 转眼又到了新的八月,对于各个工作人员,各项工作而言,都是暂新的开始。于是,首先写一份月 工作计划 是好的开始。以下为月 工作计划 范文,需要的朋友可供参考。 一、市场分析 二、工作规划 根据以上情况在2011年度计划主抓六项工作: 1、销售业绩 根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时...[ 查看全文 ]
2013-06-01

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一周工作计划范文

 一、活动宗旨: 为了提高学生们的科学文化素质,营造浓厚的爱科学、学科学的氛围,丰富学生们的科学文化知识,锻炼学生们的动手动脑的能力。我校在三月的最后一周将举办高花亭小学第二届科普活动周。 二、活动组织机构: 总策划:何强 负责人:田曙光 成 员: 王斯馨 刘双全 胡龙滨 谢海燕 张斗文 张康 三、活动时间: XX年年3月26日——3月30日 四、活动安排: 1、科学小发明、小制作比赛 参赛对象:...[ 查看全文 ]
2013-06-01

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工作计划范文

根据总经理批示与人事行政部意见,本次招聘工作按照如下计划进行: 招聘人数统计: 招聘部门 招聘岗位 招聘人数 合计人数 招聘时间: 按照公司要求,人事行政部计划在 年 月 日以前,完成招聘工作,历时 工作日, 月 日以前人员到位。 招聘组织构成: 按照公司《员工招聘管理办法》的规定,本次招聘工作由 共同完成。现对人员进行如下分工: 职务 初试 复试 决策面试 招聘渠道...[ 查看全文 ]
2013-06-01

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生产部月工作计划范文

一、目标概述: 协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流淌比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。xx年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。 人员流淌控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不顺应工作而离职人员)年流淌争取控制在10%以内,保证不超过15%; 劳资关系的协调处理目标:完善...[ 查看全文 ]
2013-05-21

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