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2012年质量管理工作总结及2013年规划

在质量岗位工作近一年,经历了从陌生到独立工作思路形成阶段,现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失总结如下: 首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。 人 主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与准确性。 机 现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。设备精度,模具精度,刀具精度,设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。 [page]料 确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因,如果是外协的原因就要让外协来挑选,返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。 法 生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施。 测 现场测量系统精度,能力如何,是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。 以上5M1E所涵盖的所有内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。巡检过程中... [ 查看全文 ]
2013-06-01

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质量工作总结范文(汇总10篇)

工作总结网为您提供最新最全的工作总结范文,教您快速写好工作总结,希望对您有所帮助。关注本网站更新,请按ctrl+d收藏本网站即可。 工作总结网向您精心推荐: 安全质量管理工作总结写作大纲 安全质量管...[ 查看全文 ]
2013-05-22

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安全质量管理工作总结写作大纲

第一部分 安全工作 一、2006年安全工作简要回顾 (一)、领导重视、全面落实安全责任。 (二)、不断完善安全设施,文明施工再上新台阶。 2006年公司在推行安全设施标准化管理上本着“全面推进、积极实施、持续完善”的工作思路稳步发展,文明施工管理水平不断提高。 1、根据年度计划,公司统一了施工现场铁房、临时围栏、柱头临时护栏、孔洞盖板、电焊机集装箱、卷扬机棚、垃圾通道等设施的标准样式、规格尺寸,目...[ 查看全文 ]
2012-10-19

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安全质量管理工作总结

2003年质量工作始终围绕公司整体工作目标,认真贯彻落实上级工作会议精神,以落实公司“两会”工作部署为中心,健全质量管理网络,落实安全管理职责,不断持续改进ISO9000质量体系,将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进安全管理。并进一步加强物资入库检验工作,加大服务力度,以物资装卸、试压和仓储为重点,强化安全日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为全处生产经营工作的正常运...[ 查看全文 ]
2012-10-19

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年度技术质量管理体系运行工作总结

××××年,公司技术、质量、科技、标准化、管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案,坚持“遵守承诺让业主满意,追求卓越建优质路桥”的质量方针,夯实技术质量基础工作,完善监督考核约束机制,全面实施名牌战略和科技创新方案,全力打造精品工程,为用户提供满意服务,取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有项通过了竣工验收,一次验交合格率,分项工...[ 查看全文 ]
2012-10-19

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质量监督岗位员工工作总结

在质量岗位工作近一年,经历了从陌生到独立工作思路形成阶段,现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失总结如下: 首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。 人 主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检...[ 查看全文 ]
2012-10-19

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关于提高企业质量管理的工作总结

今年以来,我局质量管理、质量监督、认证认可工作在市局质量监督处、认证认可处的业务指导和局党组的正确领导下,认真履行综合管理、扶优治劣的职能,紧紧围绕服务企业发展,服务地方经济建设的宗旨,较好地完成了上级各相关部门交办的各项业务工作,取得了较好的成绩,现将有关工作总结如下: 一、大力实施名牌战略 年初我局就积极推进名牌培育工作,引导企业增强品牌意识,坚定不移地走品牌效益之路。根据省、市局统一按排,...[ 查看全文 ]
2012-10-19

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质量技术监督局工作情况汇报总结

我代表**市质量技术监督局**分局向区人大常委会汇报工作,请予评议。 区人大常委会对我局工作进行评议,既是对我局近几年来工作情况的一次全面检验,也是听取意见和建议,及时发现和改进工作中存在的问题,促进质监工作迈上新台阶的良好契机。我们将认真听取各位代表对我局工作的意见和建议,认真查找工作中存在的问题和原因,制订切实可行的整改方案和措施,不断改进工作。通过此次工作评议,将进一步增强干部职工的法纪观...[ 查看全文 ]
2012-10-19

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工艺产品质量管理工作总结

参加工序岗位工作一年,经历了从陌生到独立工作思路形成阶段,现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失分述如下: 首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。 人 主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书 要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对压缩机质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自...[ 查看全文 ]
2012-10-19

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工厂产品质量管理工作总结

品质管理可用一个字来概括就是“推”,在工厂里要推动设计部门、工艺部门、生产部门、采购部门、公司领导层、品质部门内部甚至供应商乃至客户等来一起解决问题。品质管理还可用两个字来概括就是“沟通”,说到底解决问题就是要和各个部门沟通,和领导、同事、下属沟通,和客户、内部、供应商沟通,有效的沟通可以解决绝大部分问题。 品质管理可分为两部分,一部分是产品的品质管理,另一部分是人(工作)的品质管理。产品品质包括...[ 查看全文 ]
2012-10-19

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树立名牌质量体系工作总结

2004年是双星名牌创新提质大发展的关键一年,是“树百年品牌,建百年老店”,也是为实现把双星打造成中国最大的制造加工业集团的宏伟目标打基础的一年。汪总裁历来非常重视质量工作,在双星名牌的发展历程中,总裁一直把质量工作当作头等大事来抓,多次指出:质量工作是企业一切工作的纲,一切工作都要围绕质量工作展开。2004年3月,在《集团三个质量总结交流大会上》,汪总裁又运用辩证法论述了,在名牌发展的高级阶段...[ 查看全文 ]
2012-10-19

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