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2015年年度工作计划
工作计划是事先为你的工作做好提前准备,预防工作实施过程中遇到的阻力,让工作进展顺利。提前进行工作计划,让您的工作状态饱满。留学群(www.liuxuequn.com/gongzuojihua/ )里有各种工作计划,如学习计划、旅游计划、策划计划等应有尽有。本文为您提供2013年年度工作计划范文2篇。
篇一:策划部2013年度工作计划
为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对2013年年度工作开展的总安排如下:
主要负责:
1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。
2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。
3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。
部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整):
部长(xx)职责:
1、负责策划下学期总的活动
2、加强与外联部合作,与其共同协商...
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2015年年度工作进度计划表
工作计划是事先为你的工作做好提前准备,预防工作实施过程中遇到的阻力,让工作进展顺利。提前进行工作计划,让您的工作状态饱满。留学群(www.liuxuequn.com/gongzuojihua/ )里有各种工作计划,如学习计划、旅游计划、策划计划等应有尽有。
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2015年年度工作计划表
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2015年度工作计划表
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2015年年度工作计划表格式
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2015年全年工作计划范文大全
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篇一:年度工作计划范文大全
X公司2013年工作计划
2013年是我局进一步深化改革,扩大开放,...[ 查看全文 ]
2015年班组建设年度工作计划(八)
计划首先得注重联系实际,过分夸大的计划相当于是一个空想,根本没有任何意义,所以工作计划必须的切实可行。下面是留学群的小编和大家分享了工作计划的相关信息,想了解更多内容,欢迎登录工作计划网进行查询。
6、工作跟进 及时辅导
在推进班组成本管理工作中,还离不开直接从事成本管理工作人员的工作跟进和辅导,班组成本管理推进组将全部生产车间、科室分成三个组(即:热加工组、冷加工组和综合组),分别指定三位专...[ 查看全文 ]
2015年班组建设年度工作计划(七)
计划首先得注重联系实际,过分夸大的计划相当于是一个空想,根本没有任何意义,所以工作计划必须的切实可行。下面是留学群的小编和大家分享了工作计划的相关信息,想了解更多内容,欢迎登录工作计划网进行查询。
4、细化流程 确保有效
明确了班组成本管理的工作思路后,就要建立详细的考核流
程,以免使得班组成本管理活动变为轰轰烈烈的走过场,我们是
通过建立以下的考核流程来保证班组成本考核的有效。
1)班组考核...[ 查看全文 ]
2015年班组建设年度工作计划(六)
计划首先得注重联系实际,过分夸大的计划相当于是一个空想,根本没有任何意义,所以工作计划必须的切实可行。下面是留学群的小编和大家分享了工作计划的相关信息,想了解更多内容,欢迎登录工作计划网进行查询。
二、班组成本管理的工作方法
1、加强宣传 提高认识
充分运用黑板报、橱窗、网络、标语等各类宣传工具,进行广泛的宣传动员。让“降本增效”观念深入人心,培养员工强烈的参与意识和营造一种良好的舆论氛围。让...[ 查看全文 ]
2015年班组建设年度工作计划(五)
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经过班组长能力模型建设和有效的考核,车间形成了优秀班组长脱颖而出的局面。轿车二厂焊装车间班组长宋胜浦荣获一汽集团“五一劳动奖章”、“中央企业优秀奖”等荣誉称号;轿车二厂焊装车间的激光焊维修班班组长李...[ 查看全文 ]
2015年班组建设年度工作计划(四)
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二、培养好班组长,建设高素质的班组长队伍
学习是进取、合作和创新的基础。对于班组长的培训,焊装车间采用内外部培训相结合的方式。 外部培训主要的方式是公司人员开发科实施班组长平台培训,在班组长上岗前、...[ 查看全文 ]