酒店2015年度工作计划(一)
俗话说:一屋不扫何以扫天下。即使你有更多的更加远大的计划,你却连一个小小计划都不能很好完成,那么一切都是空话。只有扫了一个小小的计划,为大计划做铺垫,才能扫天下。想看看成功的人士的工作计划吗,那就来留学群(www.liuxuequn.com/gongzuojihua/),多学学他们的经验,造就自己。 一、指导思想 以倡导宁波市智慧城市为前提,结合酒店的实际状况,本着“xxxx,让生活更美好;xxxx让顾客、同事、自己的现在和将来生活更美好”的宗旨,今年的工作将以“善治”为主题,积极开拓思路,正视当前的机遇和挑战,强化危机意识,提倡团队协作精神,注重实干,同心协力,实现各项工作的健康发展。 [page]二、工作目标 1、以“善治”为主题,克服底子薄、资源弱的现行状况,采用以条、块形状的管理模式,实行首问制,即部门负责人制。 2、协助总经理健全营销队伍,充实营销力量,疏通营销渠道,积极拓展营销市场,提高酒店知名度,使营业额完成 %,利润完成 %。 三、工作重点 1、对董事长、总经理负责,协助总经理对酒店的经营管理作出决策;负责执行总经理的决策和营运计划;协助总经理加强团队建设,协助完成董事会下达总经理的经营指标:包括营业额、成本、销售费用、利润;确定各部门营业指标,单独立项测算。 2、... [ 查看全文 ]酒店2015年度工作计划(一)的相关文章
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