2013年度质量管理工作总结
2013年度质量管理工作总结 一、 对本职工作目标及要求的认识 1. 对各个部门上交的文件计划单进行编号、打印封面并传递给各审核人审核后及时收回,并作相关记录,以便追溯。 2. 体系文件的编辑、编号、印制、发放、回收、装订、存档及回收。 3. SOP文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性。 4. 质量文件执行前培训的实施和监督, 电子文档拷贝的管理。 5. 制订文件审核计划,监督各部门文件制修订复审工作。 6. 负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。 二、2013年度已完成主要工作总结 1. 生产一致性控制计划、程序文件以及质量手册的编写完成已分发至各个部门。 2. 公司3C工厂审查,3C认证已经完成。 [page]3. 归档失效体系文件及文件制修订底稿。 4. 积极参加公司组织的各项培训。 5. 配合其他部门、其他同事完成相关工作。 三、改进措施与对策 通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。 1. 在及时完成工作的同时,抽一些时间监督各车间执行前培训工作,最好能参与他们的培训,了解情况。 2. 查找自身原因,做到高效率高质量的完成本质工作。 3. 做好文件管理体系输入工作,规范体系流程。 4. 查漏补缺,确保整个文件管理系统... [ 查看全文 ]2013年度质量管理工作总结的相关文章
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