加油站经营工作总结范文
加油站经营工作总结范文 2013年武威分公司的经营工作在公司领导的正确领导下,在各相关处室的大力支持和配合下,工作开展顺利,成绩振奋人心,现将有关情况汇报如下: 2013年工作回顾: (一)零售管理工作水平不断提升,零售销量实现跨越式增长 加油站始终是我们公司提高销量、稳步发展、展示形象的支柱,因此我们始终把加油站的促销增量作为加油站管理工作的首要目标,把加强加油站经营管理作为最主要的手段。今年以来,我公司多措并举,不断学习摸索、实践创新了加油站的管理方法,通过努力我公司的零售完成情况取得了可喜的成绩,实现了跨越式增长,提前超额完成了省公司下达的任务目标,为甘肃公司扩销增量做出了重要贡献。 [page]1、今年初我公司制定了加油站管理制度,加强对加油站的检查监督力度,采取了现场检查、监控检查、突击抽查相结合的方式,保证了每周下站一次的检查力度,根据省公司制定的每月检查计划,分别对站内的站容站貌、经营管理、安全管理、财务管理、IC卡管理等各方面内容进行详细的检查,保证检查时不留死角。检查中将发现的问题拍照留档,并在月底建立加油站督查简报督促问题的整改,这些措施一方面规范了加油站的日常管理,另一方面也为促销增量工作打下了基础; 2、针对加油站设施落后的问题,我公司多次向省公司申请对其进行... [ 查看全文 ]加油站经营工作总结范文的相关文章
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