2014年网点实习报告总结范文
不知不觉从岛外来到岛内已经有两周多的时间了,这段时间我时刻沐浴在紧张积极的氛围中,无论是记忆深刻的培训,还是紧张密集的融合产品发布,都紧张而有序的推进,我与部门的进步同步,通过不断向领导,同事和客户学习,以及在实际的工作中不断总结摸索,工作和学习都取得了较明显的进步,让我切实感到公司的成就,领导的重视鼓励以及每位员工的奋斗付出。回顾总结这段时间的经验教训,让我体会颇深,受益匪浅的有以下几个方面。 第一、积极参加培训,认真学习贯彻培训内容。 刚到岛内,我们有幸参加了公司组织的培训,培训中学习了渠道经理岗位编制及绩效考核办法,以及渠道管理与服务能力提升培训。新的产能工资制是建立在总部“人-店-商”对应关系下进行网点的产能考核,培训让区域经理和网格经理都明白产能工资的正确计算方法,及时核对产能工资,达到多劳多得,并积极推进政策落地执行。 [page]“倾心关注顾客,服务提升价值”是我们的服务理念。渠道管理与服务能力提升培训让每位参与者都端正工作态度,提拔工作热情;准确梳理工作的主要模块,提升规范经营意识,实施渠道标准化,掌握复杂情况下与经销商的沟通技巧,认识渠道掌握的内在机制和博弈,实现渠道销售能力提升;并做好新门店开业前支撑,帮助门店迅速达产,提升渠道拓展开发能力。 在此非常感谢公司领导... [ 查看全文 ]2014年网点实习报告总结范文的相关文章
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