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HR年终工作总结范本

人力资源管理制度及程序涵盖以下内容:人力资源管理权限,招聘与配置制度,培训与开发制度、员工试用、转正、考核制度,调配与晋升制度,劳动关系解除制度等各项管理制度及工作程序。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《HR年终工作总结范本》,仅供大家参考! 一、20xx年人力资源部工作总结 伴随着新年的临近,迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断地进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去所做的努力。人力资源部自成立到现今已经有七个多月的时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设给予很高的重视,这对于人力资源部我和紫萱来说,无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门大多数人的认可与支持。现对于今年的工作给予总结: [page]1、 对于公司员工的人事... [ 查看全文 ]
2014-03-17

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优秀HR年终工作总结

加强人力资源开发管理,深化人事、劳资改革,细化了人事、劳资、培训等以及配合公司办公室、企管部做好综合管理部的各项管理工作。人力资源管理工作顺利完成了机构改革方案的确定与实施,实行竞争上岗,强化优胜劣汰,建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,并以劳动合同签订为契机,完善管理,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,促进了人力资源的优化配置;劳动工资方面以劳资分配为...[ 查看全文 ]
2014-03-17

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HR年终工作总结

合理整合和配置人力资源,着力提高员工综合素质,不断强化企业管理力量和管理效能,在人员不足的情况下,统筹兼顾,合理安排,较好地完成了部门工作任务。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《HR年终工作总结》,仅供大家参考! 在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下,紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题,紧紧围绕为基层、为经营服务的主线,切实履行部门工作职能,合理整合和配置人力资源,着力提高员...[ 查看全文 ]
2014-03-17

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最新HR年度工作总结范本

公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,,主要负责了广东新粤移交人员的人事档案、行政工资介绍信、工作鉴定及劳动手册、劳动用工手续、社会保险及住房公积金缴纳等工作的及时办理。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《最新HR年度工作总结范本》,仅供大家参考! 200x年公司人力资...[ 查看全文 ]
2014-03-17

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公司HR年度工作总结

公司对人力资源部及行政部合并以来,公司既有应届毕业生上岗又有骨干员工离职、在这种情况下,本人本着积极进取、团结奋进、配合各部门工作的基本原则,充分发挥各自的主观能动性,耐心认真服务于全体员工,为公司的正常运转和发展做了大量的基础性工作,为公司能在一个有序稳定的环境中健康发展做出了一定贡献,当然,我们在很多方面也存在一些不足和有待改进的工作。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《公司HR年度...[ 查看全文 ]
2014-03-17

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HR年度工作总结

在各用人部门的支持配合、各社会团体的强力合作、及人力资源部的共同努力下,虽然基本完成了目前招聘任务,但是春节前招聘工作任务还很重,尤其是随着集团公司的不断发展壮大,重庆地区公司人员储备、增加、补充工作还任重道远。对此,要继续秉承团结合作的精神,在工作中不断的总结学习,进一步提高工作质量和效率,以饱满的工作热情和严谨的工作态度去完成以后更重要的工作任务。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《...[ 查看全文 ]
2014-03-17

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公司人力资源年度工作总结

为加快公司发展的步伐,积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。为了实现威盛公司的顺利发展,扭转其快递业务管理监控不到位和无法控制成本的局面,我们积极配合威盛公司,从人事管理方面给予大力的支持,威盛公司人力资源部通过制订严密的分流方案,耐心细致地做好说服解释工作,依法办事,合理把握政策,严格控制解除劳动合同...[ 查看全文 ]
2014-03-16

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优秀人力资源年度工作总结

为加快公司发展的步伐,积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《优秀人力资源年度工作总结》,仅供大家参考! 篇一: 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下: (一...[ 查看全文 ]
2014-03-16

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人力资源年度工作总结

为加快公司上市工作的步伐,优化集团内部资源组合,做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务.本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《人力资源年度工作总结》,仅供大家参考! 篇一: 一、200x年人力资源工作总述。 200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度...[ 查看全文 ]
2014-03-16

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公司人力资源年终工作总结

为加快公司上市工作的步伐,优化集团内部资源组合,理顺我司对广东新粤管理关系的归属问题,按照公司的统一部署,我部主要负责了广东新粤移交人员的人事档案,行政工资介绍信,工作鉴定及劳动手册,劳动用工手续,社会保险及住房公积金缴纳等工作的及时办理. 本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《公司人力资源年终工作总结》,仅供大家参考! 篇一: 一,200x年人力资源工作总述. 为加快公司上市工作的步伐,...[ 查看全文 ]
2014-03-16

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优秀人力资源年终工作总结

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《优秀人力资源年终工作总结》,仅供大家参考! 篇一: 一,200x年人力资源工作总述. 200x年公司人力资源管...[ 查看全文 ]
2014-03-16

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