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宝客服年终工作总结

对于一个产品来说,什么叫贵,什么叫不贵,完全在于客户的认同。淘宝网近几年的不断改版,也为卖家提供了很多新的功能,其中也注意到维护老客户的重 要性,所以特别推出了软件给卖家实用,让卖家能轻松地利用淘宝工具联络买家 并增加和买家的感情。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《宝客服年终工作总结》,仅供大家参考!  对于一个产品来说,什么叫贵,什么叫不贵,完全在于客户的认同。有人花1000元买一份巧克力也说不贵,有人花10元买一份巧克力也说贵。因为产品的贵与不贵跟产品本身没有多少关系,而跟客户的自我判断有关系。他认为值就不贵,不值就贵。所以优秀的客服他不会急于跟客户讨价还价。他会问客户:“你为什么会觉得贵呢?”虽然看似简单的一句话,但是这里面很有学问。问话的目的是找到客户的价值观。听听他是怎么回答的,看看以上四种原因客户是属于哪一类?如果他说我以前买得都没有那么贵,那么就是属于第二类;如果他说别人的产品都没有那么贵,那么就是属于第四类;如果他说这么贵我哪里买得起?也许是属于第三类;如果客户说不出具体的原因,那么多属于第一类。当客服知道了客户的抗拒点以后,自然就知道了他所需要的答案。因为问题就是答案,只要客服有足够的理由说明产品的价格符合客户所想的价格,他们自然就容易接受。所以对于价格... [ 查看全文 ]

宝客服年终工作总结的相关文章

淘宝客服年度工作总结

淘宝网近几年的不断改版,也为卖家提供了很多新的功能,其中也注意到维护老客户的重 要性,所以特别推出了软件给卖家实用,让卖家能轻松地利用淘宝工具联络买家 并增加和买家的感情。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《》,仅供大家参考!  个新的顾客需要花费大量的时间和精力才能促成交易,但是老顾客就不一 样,因为他们了解我们的服务和产品,所以只要有他们满意的,那么他们不需要 多询问,就会自助购物了...[ 查看全文 ]

经理助理年度工作总结

 总助的工作要求非常高,要有“大管家”的魄力和细心,要学会站在总经理的立场去分析问题,上要会协调领导,下要会联系群众。别的部门不管的,不该管的事我应当要去管。工作上要会把握好分寸,各个部门的工作情况要学会恰如其分地去了解掌握,参谋而不决断,坚决不能随便插手其它部门的事务,做到不揽权、不越权、不越位、不缺位。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《经理助理年度工作总结》,仅供大家参考! 一、今...[ 查看全文 ]
2014-03-17

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优秀助理年度工作总结

行政管理在企业中主要有当好参谋和助手,为领导决策出谋划策。要努力加强学习,提高自身素质和水平,增强辅助能力;要广泛听取员工意见,了解和掌握一线情况,积极建言献策,为领导决策提供最佳信息和服务;要积极做好沟通协调、上传下达工作,打造优秀的管理团队;要做好与公共外界部门联络协调工作,为企业发展创造良好的外部环境;要加大执行力度,始终不折不扣地做好执行工作;要认真履行工作职责,完成公司及总经理交付的各项...[ 查看全文 ]
2014-03-17

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助理年度工作总结

概括来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。所以,经验往往要从小积累,慢慢积累。本文是由工作总结网个人工作总结频道为你提供的《助理年度工作总结》,仅供大家参考! 20xx年5月加入贵公司,任行政助理工作,之前有过一点相关工作的经验,但来到贵公司后我虚心向人请教和学习,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉...[ 查看全文 ]
2014-03-17

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HR年终工作总结范本

人力资源管理制度及程序涵盖以下内容:人力资源管理权限,招聘与配置制度,培训与开发制度、员工试用、转正、考核制度,调配与晋升制度,劳动关系解除制度等各项管理制度及工作程序。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《HR年终工作总结范本》,仅供大家参考! 一、20xx年人力资源部工作总结 伴随着新年的临近,迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来...[ 查看全文 ]
2014-03-17

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优秀HR年终工作总结

加强人力资源开发管理,深化人事、劳资改革,细化了人事、劳资、培训等以及配合公司办公室、企管部做好综合管理部的各项管理工作。人力资源管理工作顺利完成了机构改革方案的确定与实施,实行竞争上岗,强化优胜劣汰,建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,并以劳动合同签订为契机,完善管理,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,促进了人力资源的优化配置;劳动工资方面以劳资分配为...[ 查看全文 ]
2014-03-17

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HR年终工作总结

合理整合和配置人力资源,着力提高员工综合素质,不断强化企业管理力量和管理效能,在人员不足的情况下,统筹兼顾,合理安排,较好地完成了部门工作任务。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《HR年终工作总结》,仅供大家参考! 在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下,紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题,紧紧围绕为基层、为经营服务的主线,切实履行部门工作职能,合理整合和配置人力资源,着力提高员...[ 查看全文 ]
2014-03-17

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最新HR年度工作总结范本

公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,,主要负责了广东新粤移交人员的人事档案、行政工资介绍信、工作鉴定及劳动手册、劳动用工手续、社会保险及住房公积金缴纳等工作的及时办理。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《最新HR年度工作总结范本》,仅供大家参考! 200x年公司人力资...[ 查看全文 ]
2014-03-17

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公司HR年度工作总结

公司对人力资源部及行政部合并以来,公司既有应届毕业生上岗又有骨干员工离职、在这种情况下,本人本着积极进取、团结奋进、配合各部门工作的基本原则,充分发挥各自的主观能动性,耐心认真服务于全体员工,为公司的正常运转和发展做了大量的基础性工作,为公司能在一个有序稳定的环境中健康发展做出了一定贡献,当然,我们在很多方面也存在一些不足和有待改进的工作。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《公司HR年度...[ 查看全文 ]
2014-03-17

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HR年度工作总结

在各用人部门的支持配合、各社会团体的强力合作、及人力资源部的共同努力下,虽然基本完成了目前招聘任务,但是春节前招聘工作任务还很重,尤其是随着集团公司的不断发展壮大,重庆地区公司人员储备、增加、补充工作还任重道远。对此,要继续秉承团结合作的精神,在工作中不断的总结学习,进一步提高工作质量和效率,以饱满的工作热情和严谨的工作态度去完成以后更重要的工作任务。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《...[ 查看全文 ]
2014-03-17

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