2015一级建造师项目管理模拟考试试卷（七）的相关文章
一级建造师考试项目管理模拟练习题(5)
11、建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用，因此，对建设项目的进度必须实行全方位控制，这意味着，对( )均要进行控制。 A、设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度 B、项目组成所有部分的进度 C、与项目建设有关的所有工作的进度 D、影响进度的所有因素 E、投资、进度、质量三大目标 12、质量管理体系中，评价内容包括(...[ 查看全文 ]
一级建造师练习题系列（一）
1．建设工程项目的全寿命周期包括项目的( ) A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案 D。 2．项目的实施期指的是( )。 A．自项目开始到项目完成 B．自决策到动用前准备 C．自设计到竣工验收 D．自招标到竣工验收 答案 A。 3．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是( ...[ 查看全文 ]
一级建造师考试项目管理模拟练习题(6)
1、下列关于合同类型的说法正确的是( )。 A、固定价格合同给买方提高的潜在风险 B、成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险 C、固定价格合同在大部分规范的行为中是不合法的 D、总价合同给卖方提供最高的潜在风险 2、供货方进度计划应包括供货的( )等环节。 A、加工制造 B、保险 C、投标 D、存储 3、FI...[ 查看全文 ]
一级建造师练习题系列（二）
1.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ） A．直接费、间接费、利润、税金 B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D．建筑工程费和安装工程费 答案：C 2. 常用的建设工程项目施工成本计划可按（ ） A．施工成本组成 B．人力资源需求 C．子项目组成 D．工程进度 E．材料种类 答案：ACD 3．施工成本构...[ 查看全文 ]
一级建造师考试项目管理模拟练习题(17)
1、固体废弃物处理的目标是无害化、减量化( )。 A、资源化 B、利用化 C、增值化 D、废弃化 2、最常见的索赔是( )。 A、合同内索赔 B、合同外索赔 C、道义索赔 D、单项索赔 3、做为成本管理中其他各环节依据的是( )。 A、成本预测 B、成本计划 C、成本核算 D、成...[ 查看全文 ]
一级建造师考试项目管理模拟练习题(7)
1、．ac属于( )。 A、大学网络 B、商业网络 C、研究网络 D、军事网络 2、职业健康安全管理体系的基本内容由( )一级要素构成。 A、20个 B、10个 C、5个 D、3个 3、职业健康安全管理体系运行模式包括五个环节：职业健康安全方针、策划、实施和运行、( )、管理评审。 A、职业健康安全政策...[ 查看全文 ]
一级建造师练习题系列（三）
1. 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）提出。 A．监理工程师 B．承包人 C．发包人 D．工程造价管理部门 答案：B 2.合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应( )。 A．执行原有的综合单价 B．由承包商提出，发包商确认 C．由发包商提出，承包商和发包商...[ 查看全文 ]
一级建造师考试项目管理模拟练习题(18)
1、可视同工伤的情形是( )。 A、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的情况 B、在工作时间和工作岗位突发疾病死亡的情况 C、上下班途中受到机动车事故伤害等意外伤害的情况 D、醉酒导致伤亡的情况 2、在工程质量统计分析方法中，对质量问题进行定性分析的方法是( )。 A、排列图法 B、直方图法 C、分层法 D...[ 查看全文 ]
一级建造师考试项目管理模拟练习题(8)
1、单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据( )进行编制。 A、施工方案 B、施工计划 C、施工图设计 D、施工部置 2、索赔利润的款额计算，其百分率通常相对于原报价单中的利润率而言( )。 A、为大 B、为小 C、应保持一致 D、需另行报价 3、是其他...[ 查看全文 ]
一级建造师练习题系列（四）
1．建设工程项目施工成本控制包挂若干环节，其中最具实质性的是（ ）A．纠偏 B．分析 C．比较 D．检查 答案：A 2．建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差。A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本 B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本 C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本 D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本 答案：C 3．下列方法中，可用于分析建设工程项目...[ 查看全文 ]
