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2015注册建造师考试项目管理专业预测题3
一、单项选择题 1、业主方进度控制的任务是（ ）。 A．控制整个项目实施阶层的进度 B．依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 C．依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 D．依据供货合同对供贷的要求控制供货进度 2、施工方进度控制的任务是（ ）。 A．按制整个项目实施阶层的进度 B．依据设计...[ 查看全文 ]
2015注册建造师考试项目管理专业预测题2
一、单项选择题 1、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做 出科学的估计，这是（ ）。 A．施工成本控制 B. 施工成本计划 C．施工成本预测 D．施工成本核算 2、以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主 要措施和规划的书面方案，这是（ ）。 A...[ 查看全文 ]
20154月考试一级建造师—项目考试试题2
20、施工成本曲线：进度拖延 21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（ ）P42 A．资产、负债、利息 B。负债、存货、折旧 C．资产、负债、所有者权益 D。利息、存货、所有者权益 22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（ ）P42 A、会计核算 B、业务核算 C、动态核算 D、统计核算 23、能够通过技术经济指标的对比，检查目...[ 查看全文 ]
20154月考试一级建造师—项目考试试题3
35、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）P61 A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控 B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正 C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定 D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制 36、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）P63 A、属于一次性的系统 B、需要进行第三方认证 C...[ 查看全文 ]
2015注册建造师考试项目管理专业预测题1
一、单项选择题 1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（ ），以使项目的费用目标、进度目标和质量目 标得以实现。A．预算管理和施工管理 B．前馈控制和后馈控制 C．投资管理和项目策划 D．项目策划和项目控制 2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（ ）的项目管理。 A．业主方 B．监理工程师 C...[ 查看全文 ]
20154月考试一级建造师—项目考试试题4
40、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（）P70 A、确认 B、审核 C、备案 D、复评 41、政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出（）P71 A、吊销营业执照通知单 B、吊销企业资质通知单 C、临时吊销资质证书通知书 D、企业资质降级通知书 42、采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（）的方式进行P72...[ 查看全文 ]
2015一级建造师:建设工程项目信息管理习题3
15、建设工程项目信息的分类内容有（ ）。 a.按项目实施的工作过程，如设计准备、设计招投标和施工过程等进行信息分类 b.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的要求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定，如项目的分解结构应统一 c.可以从不同的角度对建设施工项目的信息进行分类 d.为满足项目管...[ 查看全文 ]
20154月考试一级建造师—项目考试试题5
56、经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是（）P121 A、涉及国家安全而不适宜招标的项目 B、施工企业自建自用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的项目 C、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目 D、在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目 57、根据我国《招标投标法》，招标人和中标人订立书面合同的时候是（）滞后起30日内P124 A、合同谈判开始 ...[ 查看全文 ]
2015一级建造师:建设工程项目信息管理习题2
二、多项选择题 1、建设工程项目信息管理的任务主要内容有（ ）。 a.信息管理的任务，信息管理的任务分工表和管理职能分工表，信息的分类 b.信息的编码体系和编码，信息输人输出模型，信息流程图 c.各项信息管理工作的工作流程图，信息处理的平台及其使用规定 d.各种报表和报告的格式，以及报告周期，信息管理的保密制度等制度 e.信息使用的工作平...[ 查看全文 ]
20154月考试一级建造师—项目考试试题6
65、建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保P140 A、发包人向承包人 B、承包人向发包人 C、发包人向建设行政主管部门 D、承包人向建设行政主管部门 66、建设工程施工合同交底是指（）进行交底P143 A、发包人向承包人合同管理人员 B、监理人向承包人合同管理人员 C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员 D、承包人项目经理向现场操作人员 ...[ 查看全文 ]
