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二级建造师章节真题分解:项目结构分析

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第一章:施工管理 2Z101021项目结构分析 1.(2013-24)下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()。A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图 【答案】D。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作任务分T表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。 2.(2013—77)关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。A.项目结构图中,矩形框表示工作任务B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框C.组织结构图中,用直线连接矩形框D.组织结构图中,矩形框表示工作部门E.项目结构图和组织结构图都是组织工具 【答案】ADE。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示,该处连线是直线段方式。因此A正确,B错误。组织结构模式可用组... [ 查看全文 ]

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二级建造师章节真题分解:人工定额

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第二章:施工成本管理 2Z102022人工定额 1.(2013—26)斗容量为Im3的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度为3m内,小组成员4人,机械台班产量为3.84(定额单位100m3),则挖100m3的人工时间定额为()工日。A.3.84B.0.78C.0.26D.1.04 【答案】D。单位产品时间定额(工日)一小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3.8...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:风险和风险量

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第一章:施工管理 22101061风险和风险量 1.(2013—17)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006),对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列为()等风险。A.2B.4C.5D.3 【答案】D。根据上表所示,应列为3等风险。 2.(2012—80)若某事件经过风险评估,位于事件风险区域图中的风险区A,则应当采取适当...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:材料消耗定额

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第二章:施工成本管理 2Z102023材料消耗定额 1.(2012—13)编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按()规定。A.净用量B.净用量+损耗量C.一次损耗量D.损耗量+补耗量 【答案】B。标准砖(砂浆)总消耗量=净用量×(1+损耗率),即利用理论计算法计算的砖的消耗量包括了净用量和损耗量。 2.(2011—12)关于周转性材料消耗量的...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:施工管理的组织结构

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第一章:施工管理 2Z101022施工管理的组织结构 1.(2013—42)组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。 A.指令 B.协作 C.监督 D.配合 【答案】A。组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。因此本题的正确答案为A。...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:施工风险的类型

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第一章:施工管理 2Z101062施工风险的类型 1.(2012-16)某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到不利的软弱土层,需要进行地基处理,使施工进度延误,施工费用增加,该风险属于()。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险 【答案】C。题干描述的属于岩土地质条件和水文地质条件,因此属于风险类型中的工程环境风险,此外还有三类风险,即组织风险...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:施工机械台班使用定额

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第二章:施工成本管理 2Z102024施工机械台班使用定额 1.(2013—29)施工机械台班产量定额等于()。 A.机械净工作生产率×工作班延续时间 B.机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数 C.机械净工作生产率×机械利用系数 D.机械净工作生产率×工作班延续时间×机械运行时间 【答案】B。施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:施工管理的工作任务分工

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第一章:施工管理 2Z101023施工管理的工作任务分工 1.(2012-3)关于工作任务分工的说法,错误的是()。A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构B.组织论中的组织分工指的是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化 【答案】B。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:合同价款调整

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第二章:施工成本管理 2Z102033合同价款调整 1.(2013—65)根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008),因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,需要增加新的分部分项工程量清单项目,引起措施项目发生变化,原措施费中没有的措施项目,其费用的确定方法是()。A.由发包人提出适当的措施费变更,经承包人确认后调整B.由承包...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:工程监理的工作任务

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第一章:施工管理 2Z101071工程监理的工作任务 1.(2013-54)根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。A.工程建设设计文件B.工程建设施工合同C.工程建设技术规程D.工程建设强制性标准 【答案】D。工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:施工管理的工作流程组织

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第一章:施工管理 2Z101025施工管理的工作流程组织 1.(2013-6)工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织 【答案】C。工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管...[ 查看全文 ]
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