留学群相关文章

二级建造师章节真题分解:动态控制方法的相关文章推荐

二级建造师章节真题分解:动态控制方法

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第一章:施工管理 2Z101041动态控制方法 1.(2013-47)关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变 【答案】D。项目目标动态控制的工作程序如下:(1)项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。(2)在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制:收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要(即原定的项目目标不合理,或原定的项目目标无法实现),进行项目目标的调整。D选项说法是错误的。 2.(2013-85)项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有()。A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B.定期进行目标计划值和实际值的比较C.针对可能... [ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:动态控制方法的相关文章

二级建造师章节真题分解:动态控制方法在施工管理中的应用

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第一章:施工管理 2Z101042动态控制方法在施工管理中的应用 1.(2012—79)关于运用动态控制原理控制施工成本的说法,正确的有()。A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值B.施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良的后果D.在进行成本目标分解时,要...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:建设工程项目管理的类型

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第一章:施工管理 2Z101011建设工程项目管理的类型 1.(2013-68)根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书 【答案】C。编制设计任务书是设计准备阶段工作。AD属于项目决策阶段;B属于设计阶段工作。 2.(2012-71)关于建设工程项目管理的说法正确...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:施工方项目管理的目标和任务

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第一章:施工管理 2Z101012施工方项目管理的目标和任务 1.(2013-15)关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:建设工程定额的分类

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第二章:施工成本管理 2Z102021建设工程定额的分类 1.(2012—73)关于施工定额的说法正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象B.施工定额属于企业定额C.施工定额是确定招标控制价的重要依据D.施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平E.施工定额是建设工程定额的基础性定额 【答案】ABE。施工定额是以同一性质的施工过程——工序...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:施工项目经理的任务

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第一章:施工管理 2Z101051施工项目经理的任务 1.(2013-39)施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者 【答案】B。建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:施工项目经理的责任

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第一章:施工管理 2Z101052施工项目经理的责任 1.(2013-55)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006),项目管理目标责任书由()制定。A.施工企业经营部门B.建设单位和施工企业法定代表人协商C.法定代表人或其授权人与项目经理协商D.施工企业合同预算部门 【答案】C。项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:项目结构分析

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第一章:施工管理 2Z101021项目结构分析 1.(2013-24)下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()。A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图 【答案】D。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:人工定额

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第二章:施工成本管理 2Z102022人工定额 1.(2013—26)斗容量为Im3的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度为3m内,小组成员4人,机械台班产量为3.84(定额单位100m3),则挖100m3的人工时间定额为()工日。A.3.84B.0.78C.0.26D.1.04 【答案】D。单位产品时间定额(工日)一小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3.8...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:风险和风险量

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第一章:施工管理 22101061风险和风险量 1.(2013—17)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006),对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列为()等风险。A.2B.4C.5D.3 【答案】D。根据上表所示,应列为3等风险。 2.(2012—80)若某事件经过风险评估,位于事件风险区域图中的风险区A,则应当采取适当...[ 查看全文 ]

二级建造师章节真题分解:材料消耗定额

点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第二章:施工成本管理 2Z102023材料消耗定额 1.(2012—13)编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按()规定。A.净用量B.净用量+损耗量C.一次损耗量D.损耗量+补耗量 【答案】B。标准砖(砂浆)总消耗量=净用量×(1+损耗率),即利用理论计算法计算的砖的消耗量包括了净用量和损耗量。 2.(2011—12)关于周转性材料消耗量的...[ 查看全文 ]
推荐访问
风险控制经理 质量安全控制人员 管理控制科长 供应商质量控制工程师SupplierQu 机电专业一级建造师 品质控制QC 风险控制部部门总经理 成本控制CostController 金牌二级客户经理 自动化控制工程师 品质控制部品质控制员 质量控制复核人 风险控制 控制台设计师 兰州万达广场成本控制部招标专员 兰州地产公司成本控制部装饰造价工程师 控制工程师 资料控制和备件管理助理 签证申请方法 使用方法
热点推荐
二级建造师公路工程考点 二建考试时间 建筑工程法规题库 二建考试成绩查询 二级建造师矿业工程考点 施工管理题库 工程管理与实务考点 二级建造师成绩查询入口 二级建造师水利水电工程考点 工程管理与实务真题