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2015年二级建造师《施工管理》精选练习25

场景(一)某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。 根据场景(一),回答下列问题: 1.场景中项目部对成本的控制过程,体现了(  )的基本方法论。 A.事前控制 B.跟踪控制 C.事中控制 来源:考试大D.动态控制 2.项目部采取的对成本纠偏的措施属于(  )。 A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施 3.分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过(  )进行的。 A.比较施工成本的计划值和实际值 B.收集施工成本的实际值 C.编制月施工成本计划 考试大论坛D.编制施工成本规划 4.在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制耐;成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为(  )。 A.周 B.旬 C.月 www.Examda.CoM考试就到考试大D.季度 5.下列选项中,属于项目目标该控制中主动控制特点的是(  )。 A.目标出现偏离时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因... [ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》精选练习25的相关文章

2015年二级建造师施工管理练习题(11)

1.施工方项目管理的目标不包括施工的( )。 A.成本目标 B.进度目标 C.安全目标 D.质量目标 2.( )组织结构模式在工作中常会出现交叉和矛盾的指令关系。 A.职能制 B.线性 C.矩阵制 D.事业部制 3.依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。 A.项目结构图 B.项目管理任务分工表 C.项目组织结构...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》精选练习26

场景(一)某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。 根据场景(一),回答下列问题: 1.场景中项目部对成本的控制过程,体现了(  )的基本方法论。 A.事前控制 B....[ 查看全文 ]

2015年二级建造师施工管理预测题(1)

单项选择题 1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。 A.计划期 B.实施期 C.周期 D.工期 2.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。 A.决策阶段 B.实施阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 3.控制项目目标最重要的措施是( )。 A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施 4.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。 A.组织结构图 B...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师施工管理练习题(12)

1.在进行措施项目计价时,投标人( )。A.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿B.不得对措施项目清单做任何调整C.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行D.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目2.我国现行工程量清单计价办法中的单价采用( )。A.指数单价B.综合单价C.工料单价D.不限制3.在编制工程量清单时,分部分项工程量清单的内容包括( )。A.项目编码、计量单位、工程数量、综合单...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》精选练习27

场景(一)华新建筑施工企业承接了某房地产公司住宅小区的施工任务,该项目共有3幢18层住宅楼和两个地下停车场,工期为12个月。该施工项目按规定任命了项目经理甲。在组织项目施工中,由于项目经理甲对施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工,使其管理的施工受到一定的经济损失。根据场景(一),回答下列问题:1.华新建筑施工企业对甲的处理主要是(  )。A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究管理责任D.吊销...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师施工管理练习题(14)

1.某项工作有两个紧后工作,其最迟完成时间分别为20天、15天,其持续时间分别为7天、12天,则本工作的最迟完成时间为( )天。 A.3 B.13 C.15 D.18 2.通过工程网络的计算发现关键工作和关键路线,实现进度控制的科学化属于施工方进度控制的( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施 3.业主方进度控制的任务是控制整个项目( )阶段的进度。 A.决策 B.实施 C...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》考试精点练习及答案1

多选题1.建设工程项目进度控制的管理措施涉及()。 A.项目工艺管理 B.管理方法和手段 C.合同管理 D.风险管 E.项目设计管理 【答案】BCD 解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理显得十分重要。 2.常见的影响工程进度的风险有()。 A.公共关系风险 B.合同风险 C.资金风险 D....[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》精选练习29

场景(一 )某大学投资兴建一综合实验楼,通过公开招标,确定了某建筑公司为中标单位,双方签订了施工承包合同,该大学作为业主与监理单位签订了施工阶段监理合同。在施工过程中,监理单位发现在地质资料中未发现的软土层,位进行软土地基处理,这项工作将使施工进度延误。根据场景(一),回答下列问题:1.场景中的风险属于施工管理风险类型中的(  )。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风2.下列关...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师施工管理练习题(18)

1.下列关于评标的说法中,符合我国招标投标法关于评标有关规定的有( )。A.招标人应当采取必要的措施,保证评标在严格保密的情况下进行B.评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告并决定合格的中标候选人C.招标人可以授权评标委员会直接确定中标人D.经评标委员会评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标E.任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果 答案:A、C、D、E ...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》考试精点练习及答案2

多选题1.某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明()。 A.所有节点均为关键节点 B.所有工作均为关键工作 C.计算工期为15天且关键线路有两条 D.工作1— 3与工作1— —4的总时差相等 E.工作2— —7的总时差和自由时差相等 【答案】ACE 解析:解这一道题时,要先找出关键线路:有两条:1-2-3-4-5-6-8 和1-2-3...[ 查看全文 ]
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