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2015年二级建造师《施工管理》精选练习18

场景(一)甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 根据场景(一),回答下列问题: 1.该项目所选用的组织结构模式是(  )。 A.矩阵组织结构 B.项目组织结构 C.线性组织结构 来源:www.examda.comD.职能组织结构 2.常用组织结构模式不包括(  )。 A.职能组织结构 B.部门组织结构 C.线性组织结构 D.矩阵组织结构 3.为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是(  )。 A.让两类部门自己解决矛盾 B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式 C.由最高管理者亲自指挥 D.由公司员工判断 4.横向工作部门可以是(  )。 A.采购管理部门 B.各子项目管理部门 来源:考试大C.预算管理部门 D.人事管理部门 5.组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的(  )关系。 A.劳务关系 B.任务关系 C.组织关系 D.合同关系 6.业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是(  )。 A.项目结构图 B.... [ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》精选练习18的相关文章

2015年二级建造师施工管理练习题(4)

1.单代号网络图以(   )表示工作之间的逻辑关系。  A.虚线  B.节点  C.箭线  D.波形线  2.假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天,持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为(   )。  A.10天  B.11天  C.12天  D.13天  3.在施工质量控制点的控制中,对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉,这是从(   )方面...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》精选练习25

场景(一)某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。 根据场景(一),回答下列问题: 1.场景中项目部对成本的控制过程,体现了(  )的基本方法论。 A.事前控制 B.跟...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师施工管理练习题(11)

1.施工方项目管理的目标不包括施工的( )。 A.成本目标 B.进度目标 C.安全目标 D.质量目标 2.( )组织结构模式在工作中常会出现交叉和矛盾的指令关系。 A.职能制 B.线性 C.矩阵制 D.事业部制 3.依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。 A.项目结构图 B.项目管理任务分工表 C.项目组织结构...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》精选练习26

场景(一)某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。 根据场景(一),回答下列问题: 1.场景中项目部对成本的控制过程,体现了(  )的基本方法论。 A.事前控制 B....[ 查看全文 ]

2015年二级建造师施工管理预测题(1)

单项选择题 1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。 A.计划期 B.实施期 C.周期 D.工期 2.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。 A.决策阶段 B.实施阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 3.控制项目目标最重要的措施是( )。 A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施 4.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。 A.组织结构图 B...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师施工管理练习题(12)

1.在进行措施项目计价时,投标人( )。A.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿B.不得对措施项目清单做任何调整C.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行D.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目2.我国现行工程量清单计价办法中的单价采用( )。A.指数单价B.综合单价C.工料单价D.不限制3.在编制工程量清单时,分部分项工程量清单的内容包括( )。A.项目编码、计量单位、工程数量、综合单...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》精选练习27

场景(一)华新建筑施工企业承接了某房地产公司住宅小区的施工任务,该项目共有3幢18层住宅楼和两个地下停车场,工期为12个月。该施工项目按规定任命了项目经理甲。在组织项目施工中,由于项目经理甲对施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工,使其管理的施工受到一定的经济损失。根据场景(一),回答下列问题:1.华新建筑施工企业对甲的处理主要是(  )。A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究管理责任D.吊销...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师施工管理练习题(14)

1.某项工作有两个紧后工作,其最迟完成时间分别为20天、15天,其持续时间分别为7天、12天,则本工作的最迟完成时间为( )天。 A.3 B.13 C.15 D.18 2.通过工程网络的计算发现关键工作和关键路线,实现进度控制的科学化属于施工方进度控制的( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施 3.业主方进度控制的任务是控制整个项目( )阶段的进度。 A.决策 B.实施 C...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》考试精点练习及答案1

多选题1.建设工程项目进度控制的管理措施涉及()。 A.项目工艺管理 B.管理方法和手段 C.合同管理 D.风险管 E.项目设计管理 【答案】BCD 解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理显得十分重要。 2.常见的影响工程进度的风险有()。 A.公共关系风险 B.合同风险 C.资金风险 D....[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》精选练习29

场景(一 )某大学投资兴建一综合实验楼,通过公开招标,确定了某建筑公司为中标单位,双方签订了施工承包合同,该大学作为业主与监理单位签订了施工阶段监理合同。在施工过程中,监理单位发现在地质资料中未发现的软土层,位进行软土地基处理,这项工作将使施工进度延误。根据场景(一),回答下列问题:1.场景中的风险属于施工管理风险类型中的(  )。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风2.下列关...[ 查看全文 ]
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