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2015年二级建造师《施工管理》精选练习6
1．不能作为施工质量验收的重要依据是（ ）。 A．工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款 B．工程施工图 C．国家相关验收标准 本文来源:考试大网D．发包方与承包方的口头协议 答案：D 解析：因为“口头协定”，不具备作为证据的有效性，故不能将其作为施工质量验收的依据。
2．下列（ ）不属于分部工程质量验收合格的规定 A．所含分项工程的质量均验收合格 B．质量控制资料完整 C．具有完整的施...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师《施工管理》精选练习14
单选题1．某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（ ）。A．没有相互矛盾的指令源B．有纵向和横向的指令源来源：考试大C．可能有多个矛盾的指令源D．指令源惟一答案：C
2．每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ ）。A．合同结构图B． 组织结构图C．项目结构图D．任务分工表答案：C来源：考试大...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师《施工管理》精选练习22
场景（一）某市拟建一超五星级写字楼工程，设计采用钢管混凝土组合结构，共36层，层高3.8m，建筑总高度141m，总建筑面积58500㎡建成后将成为该地段又一标志性建筑。某施工单位对本工程势在必夺，调集各部门主干技术力量对该工程进行投标。该施工单位对技术标的编制要求比较高，尤其是对单位施工组织设计的编制要求很高。在投标时投入了大量的技术人员参加单位施工组织设计的编制工作。根据场景（一），回答下列问题...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师《施工管理》精选练习17
场景（一）A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。 根据场景（一），回答下列问题： 1．B公司的项目管理属于（ ）的项目任务。 A．建设项目投资方 B．建设项目工程总承包方 C．建设项目供货方 D．建设项爵设计方 2．项目总承...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师《施工管理》精选练习16
场景（一）某业主单位（甲）运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。 根据场景（一），回答下列问题： 1．乙单位的项目管理属于（ ）的项目工作。 A．建设项目设计方 B．建设项目工程总承包方 ...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师《施工管理》精选练习18
场景（一）甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 根据场景（一），回答下列问题： 1．该项目所选用的组织结构模式是（ ）。 A．矩阵组织结构 B．项目组织结构 C．线性组织结构 来源：www.examda.comD．职能组织结构 2．常用组织结构模式不包括（ ）。 A．职能组织结构 B．部门组织结构 C...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师施工管理练习题（4）
1．单代号网络图以( )表示工作之间的逻辑关系。 A．虚线 B．节点 C．箭线 D．波形线 2．假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为( )。 A．10天 B．11天 C．12天 D．13天 3．在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，这是从( )方面...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师《施工管理》精选练习25
场景（一）某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 根据场景（一），回答下列问题： 1．场景中项目部对成本的控制过程，体现了（ ）的基本方法论。 A．事前控制 B．跟...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师施工管理练习题（11）
1．施工方项目管理的目标不包括施工的( )。 A．成本目标 B．进度目标 C．安全目标 D．质量目标 2．( )组织结构模式在工作中常会出现交叉和矛盾的指令关系。 A．职能制 B．线性 C．矩阵制 D．事业部制 3．依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。 A．项目结构图 B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师《施工管理》精选练习26
场景（一）某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 根据场景（一），回答下列问题： 1．场景中项目部对成本的控制过程，体现了（ ）的基本方法论。 A．事前控制 B．...[ 查看全文 ]
