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2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》命题趋势权威预测试卷(6)

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()。 2、分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过() 进行的。3、场景 施工信息管理是施工项目管理的重要内容之一,是在施工项目实施过程中,对信息收集、整理、处理、储存、传递与应用等进行的管理。 根据场景,回答第3-72问题:施工信息管理的目标就是利用( )为预测未来和进行正确决策提供科学依据.提高管理水平。4、下列选项中,属于项目管理信息中工程协调信息的是( )。5、项目经理应配备有资质的培训单位培训的( )作为信息管理的专业人员。6、工程项目管理信息系统一般主要是由费用控制子系统、进度控制系统、合同控制子系统、行政事务处理子系统和( )构成。7、基于互联网的工程项目信息管理系统以企业外部网作为信息交换工作的平台,其基本形式是项目主题网、与一般网络相比,它对( )有较高的要求。8、信息是( ),为使用者提供决策和管理所需要的依据。9、在施工质量控制点的控制中,对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉,其重点控制的方面是()。10、根据背景材料,作答10-79题。背景材料:某施工企业承揽了一项住宅楼施工... [ 查看全文 ]

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2015年二级建造师《施工管理》练习11

场景某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务,公司针对该厂区建设编写了施工组织设计。按照施工组织设计编制程序的要求,首先收集和熟悉相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,并且确定了施工的总体部署。 根据场景,回答下列问题: 1.公司所编制的施工组织设计应属于(  )。 A.施工规划 考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。com)B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》练习23

场景甲工程总承包企业一项两层大型综合市场的施工任务。在项目施工过程中,可能发现在地质资料中未发现的软土层,而应进行软土地基处理等工作,由此可能导致施工进度延误和一些质量问题。根据场景,回答下列问题:1.上述事件中的风险属于风险类型中的(  )风险。A.技术B.工程环境C.组织D.经济与管理 2.若此事件经过风险评估,位于事件风险区域图中的风险区A,则应(  )。A.采取措施,降低其发生概率,使它移...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》练习15

场景某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。 根据场景,回答下列问题: 1.场景中项目部对成本的控制过程,体现了(  )的基本方法论。 A.事前控制 B.跟踪控制 C....[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》练习25

场景某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程设计不符合国家有关建筑工程质量标准和规范。事件2:旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为。根据场景,回答下列阅题:1.对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制(  )...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》练习14

场景某建筑工程公司技术负责部门在完善公司技术管理体系和技术管理文件的过程中,对公司所有项目的施工组织设计做出了在编制施工组织设计文件时,为了能对施工活动进行科学部署,应该结合实际情况,全面考虑合同条件、项目的结构特点和项目所在地的地质水文情况的规定。 根据场景,回答下列问题: 1.在编制施工组织设计文件时,施工部署及施工方案的内容应当包括(  )。 A.全面部署施工任务 B.合理安排施工顺序 来源...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》练习27

场景某房地产开发项目,业主A与监理单位甲签订了施工阶段监理合同,与承包方乙签订了工程施工合同,监理单位甲在监理过程书发生如下条件。 事件1:在施工中,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定。 事件2:在施工过程中发现屋面带挂板悬挑部分根部有裂缝,存在安全事故隐患。 事件3:总监理工程师根据现场、反馈信息及质量记录分析,对某部位隐蔽’工程的质量有怀疑,随即指令施工单位暂停...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》练习17

场景某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。根据场景,回答下列问题:考试大论坛1.场景中项目部对成本的控制过程,体现了(  )的基本方法论。A.事前控制B.跟踪控制C...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》练习29

场景派驻某施工现场的乙监理机构受甲建设单位委托对丙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。在地下连续墙的施工中,乙监理机构的旁站监理员赵某发现丙施工单位的施工有可能危及工程质量,赵某及时将此事报告。 根据场景,回答下列问题: 1.赵某在旁站监理中发现的情况(  ),由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 A.可以向监理工程师报告 B.可以向项目经理报告 C.可以向施工现场负责人报告 ...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》练习19

场景华新建筑施工企业承接了某房地产公司住宅小区的施工任务,该项目共有3幢18层住宅楼和两个地下停车场,工期为12个月。该施工项目按规定任命了项目经理甲。在组织项目施工中,由于项目经理甲对施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工,使其管理的施工受到一定的经济损失。根据场景,回答下列问题:1.华新建筑施工企业对甲的处理主要是(  )。A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究管理责任D.吊销建造师资格 ...[ 查看全文 ]

2015年二级建造师《施工管理》练习30

场景某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定:合同估计工程量30万m3,单价35元/m3;完工后,按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20%肘,超过部分按30元/m3结算。为控制施工成本,施工项目经理部制订了一系列管理措施:及时组织大型土石方开挖机械进出场;编制科学的施工作业计划;每班作业前做好施工机械检查;严格控制成本开支,作好成本分析。工程完工后,...[ 查看全文 ]
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