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09年二级建造师《建设工程施工管理》练习114
场景:施工方是工程实施的一个重要参与方，许许多多的工程项目，特别是大型重点建设项目，工期要求十分紧迫，施工方的工程进度压力非常大。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现；它还直接关系到工程的质量和成本。根据场景，回答下列问题：
1．在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括（ ）。A．设计前准备阶段的工作进度B．设计工作进度C．进行进度计划系统的结构分析D．招标工作进度E．工程物资...[ 查看全文 ]
09年二级建造师《建设工程施工管理》练习115
场景:某建筑施工单位承接了某房地产开发商，高档住宅小区的施工任务，该工程总建筑面积为345000㎡，由9栋18-20层的住宅楼和一个会所组成，分四期开发。第一期为A、B、C三栋住宅楼。第二期为D、F两栋住宅楼。第三期为F楼和会所。第四期为最后三栋住宅楼。在项目实施过程中，为进行项目进度控制，编制了各种不同的进度计划，如总进度纲要和项目各参与方的进度计划等。根据场景，回答下列问题：
1．在项目施工实...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师《施工管理》练习1
场景（一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。 根据场景（一），回答下列问题： 1．下列选项中，（ ）不是编制项目管理目标责任书的依据。 A．项目合同文件 B．项目管理实施规...[ 查看全文 ]
09年二级建造师《建设工程施工管理》练习117
场景（一）鲁艺建设工程公司承接某市供热厂工程的施工任务，该项目由油化库、空压站、汽车库、机修车间、锅炉间、烟囱等多个工业建筑和办公楼等配套设施，该项且规模大，工期紧迫，因此经业主同意后，将办公楼等配套设施分包给一家民营建筑公司。为了如期完工，施工单位经过认真分析，编制了周密的施工进度计划。根据场景（一），回答下列问题：
1．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该（ ）。A．分析项目的合同结...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师《施工管理》练习3
场景（一）某业主单位（甲）运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。根据场景（一），回答下列问题：1．乙单位的项目管理属于（ ）的项目工作。A．建设项目设计方B．建设项目工程总承包方C．建设项...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师《施工管理》练习4
场景（一 ）A市某高校作为该校一综合楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了本市的甲建筑设计研究院和乙建筑公司分别为该项目的设计单位和施工单位。根据场景（一），回答下列问题：1．项目管理最基本的方法论是项目目标的（ ）。A．动态控制原理B．成本控制原理C．质量控制原理D．静态控制原理
2．对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，管理的核心是（ ）。A．供货方的...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师《施工管理》练习5
场景（一）A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。 根据场景（一），回答下列问题： 来源：考试大1．B公司的项目管理属于（ ）的项目任务。 A．建设项目投资方 B．建设项目工程总承包方 C．建设项目供货方 D．建设项爵设计方 ...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师《施工管理》练习7
场景（一）甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。根据场景（一），回答下列问题：1．该项目所选用的组织结构模式是（ ）。A．矩阵组织结构B．项目组织结构www.Ｅxamda.CoM考试就到考试大C．线性组织结构D．职能组织结构
2．常用组织结构模式不包括（ ）。A．职能组织结构B．部门组织结构C．线性组织...[ 查看全文 ]
二级建造师施工管理精选模拟试题(1)
单项选择题1．“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。A．计划期B．实施期C．周期D．工期2．供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。A．决策阶段B．实施阶段C．设计阶段D．施工阶段3．控制项目目标最重要的措施是( )。A．管理措施B．组织措施C．技术措施D．经济措施4．项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。A．组织结构图B．项目结构图C．合同...[ 查看全文 ]
2015年二级建造师《施工管理》练习8
场景新原公司建设项目的总承包商华天建筑公司为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、工作任务分工表、管理职能与分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。 根据场景，回答下列问题： 1．上述组织工具中，反映相对静态的组织关系的是（ ）。 来源：考试大A．组织结构模式 B．工作任务分工表 C．管理职能分工表 D．工作流程组织 来源：考试...[ 查看全文 ]
