2015年二级建造师《施工管理》精选练习2
1.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是( )。 A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式考试大论坛 背景材料:延平市公路局对当地"太和桥"整修工程进行招标,恒基公司以360万元中标,投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案,建立了项目组织机构,以保障实现项目的目标。根据背景材料,作答2~6题。2.该项目宜选用的组织结构模式为( )。A.矩阵组织结构B.虚拟组织结构C.线性组织结构来源:考试大D.事业部结构 3.所选用的这种组织系统的特点是( )。A.没有相互矛盾的指令源B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源来源:考试大的美女编辑们D.指令源惟一 4.开工前,该项目经理编制工作任务分工表,'首先要对各项管理任务进行( )。 A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价 5.在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是( )。A.任务结构图B.管理职能分工表C.工作流程图D.工作任务分工表 6.项目经理所选用的这一组织工具,可以明确表示( )。A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者... [ 查看全文 ]2015年二级建造师《施工管理》精选练习2的相关文章
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