二级建造师考试《工程造价计价与控制》案例分析的相关文章
二级建造师复习资料模拟试卷及答案
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 来源：www.examda.com1．在没有特殊情况下，建设单位应当在领取施工许可证之日起( )内开工。 A．15日 B．1个月 C．3个月 D．6个月 2．公民甲与房地产开发商乙签订一份商品房买卖合同，乙提出，为少纳契税建议将部分购房款算作装修费用，甲未表示反对。后发生纠纷，甲以所付装修费用远远高于装修标准为由，请求法院对装修...[ 查看全文 ]
2015年建造师考试《施工管理》案例题一
【施工管理P.62案例】造价控制 1、背景某项工程业主和承包商签订了承包合同，合同中含两个工程，估算工程量甲为2300M3，乙为3200M3，经协商甲项为180元/M3，乙项为160元/M3。
承包合同规定：（1）开工前业主向承包商支付合同价20%的预付款；（2）业主从第一个月起，从承包商的工程款中，按5%扣留保留金；（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调价系数为0.9；...[ 查看全文 ]
2015年建造师考试《施工管理》案例题二
【案例】2A319000建筑工程项目现场管理
1、背景
某市拟建成一个群体工程，其占地东西长400M，南北宽200M。
其中，有一栋高层宿舍，是结构为25层大模板全现浇钢筋混凝土塔楼结构，使用两台塔式起重机。设环行道路，沿路布置临时用水和临时用电，...[ 查看全文 ]
2015年建造师考试《施工管理》案例题三
1、 背景
某市光明佳苑小区住宅楼工程的建设单位为皓天房地产开发有限公司；设计单位为市规划设计院；监理单位为环宇工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应为利通贸易公司，直供施工单位；装修工程由建设单位直接分包给美装装饰公司。该工程由三幢框架结构楼房组成，每幢楼房作为一个施工段，施工过程划分为基础工程、主体结构、屋面工程和装修...[ 查看全文 ]
二级建造师考试强化样题----装修科目
一、单项选择题(共40道题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 来源：www.examda.com1.( )大理石板材不宜用于建筑物的外墙面、其他露天部位的室外装修以及与酸有接触的地面装饰工程。 A.汉白玉 B.艾叶青 C.磨光大理石 D.性能稳定的大理石 2.下列( )石材具有独特的装饰效果，外观常呈整体均匀粒状结构，具有色泽和深浅不同的斑点状花纹。 ...[ 查看全文 ]
装饰装修工程专业二级建造师模拟试卷
装饰装修工程专业二级建造师模拟试卷 一、单项选择题（每题1份，共40题）来源：www.examda.com 1．大理石的化学性质是（ B ）。 A．酸性石材 B．碱性石材 C．中等硬度石材 D．中性石材 【解析】 因为大理石的主要化学成分是CaCo3和Mg Co3，它的化学性质是碱性的。所以大理石按化学性质分类属于碱性石材。 2．下列有关花岗石的叙述，正确的是（...[ 查看全文 ]
二级建造师考试辅导:房建样题
房建样题 一、单项选择题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．表达构件在外力作用下，抵抗变形的能力是（ ）。 A．强度 B．刚度 C．挠度 D．稳定性 2．在梁的变形中，影响位移的最主要的因素是（ ）。 来源：www.examda.comA．梁的弹性模量 B．梁的截面 C．梁的跨度 D．梁的延展性 3．砌体结构静力计算中，不属于墙体作为受压构件验算的为（ ）...[ 查看全文 ]
《建设工程项目质量控制系统》的建立和运行练习题
一、单项选择题
1．关于工程项目质量控制系统，以下说法正确的是（ ）。
A．是用于建筑企业的质量管理
B．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
C．其控制目标是某一建筑企业的质量管理目标
D．其有效性需进行第三方认证
2．企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，以下说法不正确的是（ ）。
A．只用于特定的工程项目质量控制
B．其控制目标是工程项目的质量标准
C．用于企业的质量管理，需进行第...[ 查看全文 ]
二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题（A）
一、 单选题（每题1分，共70分）来源：www.examda.com 1、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。 A. 将项目的目标进行分解 B. 收集项目目标的实际值 C. 对项目目标进行动态跟踪 D. 找出实际值与计划值的偏差 2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（ ）。 A. 总进度规划的实际进度 ...[ 查看全文 ]
二级建造师施工管理习题集－施工管理概论
2Z101000 施工管理概论
2Z101010
1、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（ ）。
A. 总进度规划的实际进度 B. 里程碑事件的实际进度
C. 各子系统的实际进度 D. 各分项工作的实际进度
2、项目管理最基本的方法论是项目目标的（ ）。
A. 静态控制
B. 动态控制
C. 主动控制 ...[ 查看全文 ]
