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2015年《项目管理》一级建造师知识点

岂能尽人如意,但求无愧于心!以下资讯由留学群一级建造师网整理而出,希望对您有所帮助!更多关于一级建造师考试等方面的信息,请持续关注本站! 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 六项施工成本管理的任务与四类施工成本管理的措施 成 本 管 理 施工成本预测 对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据 施工成本计划 是建立施工项目成本管理责任制、开展成 本控制和核算的基础,它是该项目降低成 本的指导文件,是设立目标成本的依据 1.数量指标 按子项汇总的工程项目计划总成本指 标; 按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标; 按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标 ... [ 查看全文 ]

2015年《项目管理》一级建造师知识点的相关文章

一级建造师《项目管理》2015年考点:施工成本计划

善待他人,体谅他人,热爱生命,努力生活。以下资讯由留学群一级建造师网整理而出,希望对您有所帮助!更多关于一级建造师考试等方面的信息,请持续关注本站! 1Z202020 施工成本计划 施 工 成 本 计 ...[ 查看全文 ]

《项目管理》一级建造师考点:施工成本控制

失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。以下资讯由留学群一级建造师网整理而出,希望对您有所帮助!更多关于一级建造师考试等方面的信息,请持续关注本站! 1Z202030 施工成本控制 施 工 成 ...[ 查看全文 ]

2015年一级建造师《项目管理》考点:施工成本分析

前有阻碍,奋力把它冲开,运用炙热的激情,转动心中的期待,血在澎湃,吃苦流汗算什么。以下资讯由留学群一级建造师网整理而出,希望对您有所帮助!更多关于一级建造师考试等方面的信息,请持续关注本站! 1Z202040 施工成本分析 施工成本分 析的依据 1.会计核算 ...[ 查看全文 ]

一级建造师《项目管理》考点:建设工程项目进度控制

把艰辛的劳作看作是生命的必然,即使没有收获的希望也心平气和的继续。以下资讯由留学群一级建造师网整理而出,希望对您有所帮助!更多关于一级建造师考试等方面的信息,请持续关注本站! 1Z203000建设工程项目进度控制 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 四 个 计...[ 查看全文 ]

一级建造师项目管理2015年考点:质量管理与质量控制

快乐不是因为得到的多而是因为计较的少!以下资讯由留学群一级建造师网整理而出,希望对您有所帮助!更多关于一级建造师考试等方面的信息,请持续关注本站! 1Z204010 质量管理与质量控制 1Z204011 对质量管理和质量控制的理解 质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下...[ 查看全文 ]

一建项目管理考点:建设工程项目质量控制体系

你可以很有个性,但某些时候请收敛。以下资讯由留学群一级建造师网整理而出,希望对您有所帮助!更多关于一级建造师考试等方面的信息,请持续关注本站! 1Z204020 建设工程项目质量控制体系 1Z204021 项目质量的形成过程和影响因素分析 建设工程项目质量的基本特性:①反映使用功能②反映安全可靠③反映艺术文化④反映建筑环境。 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段,包括施工...[ 查看全文 ]

《项目管理》一建考点:建设工程项目施工质量控制

生活不是等待风暴过去,而是学会在雨中翩翩起舞。以下资讯由留学群一级建造师网整理而出,希望对您有所帮助!更多关于一级建造师考试等方面的信息,请持续关注本站! 1Z204030 建设工程项目施工质量控制 1Z204031 施工质量控制的目标、依据与基本环节 建设单位的控制目标是保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。设计单位的控制目标是保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文...[ 查看全文 ]

一建《项目管理》考点:建设工程项目质量验收

没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。以下资讯由留学群一级建造师网整理而出,希望对您有所帮助!更多关于一级建造师考试等方面的信息,请持续关注本站! 1Z204040建设工程项目质量验收 1Z204041 施工过程质量验收 按建筑工程质量验收可将工程项目划分为①检验批②分项工程③分部工程④单位工程。施工过程质量验收主要是指检验批和分项、分部工程的质量验收。检验批和分项工程是质量验...[ 查看全文 ]

2015年一级建造师《项目管理》模拟试题(2)

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:周),则在不影响总工期的前提下,工作E可以利用的机动时间为()周。 A.1B.2C.3D.4 2、当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()合同。 A.变动总价B.固定总价C.单价D.成本加酬金 3、以工程施工组织设计、要素市场价格...[ 查看全文 ]

2015年一级建造师《建设工程项目管理》全真模拟试卷(5)

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。 A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施2、施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等,其中需要确定分析对象,并计算出实际与目标数差异的是()。A.比较法 B.因素分析法C.差...[ 查看全文 ]
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