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一级建造师《工程项目管理》模拟习题集答案解析

留学群一级建造师网为您整理“一级建造师《工程项目管理》模拟习题集答案解析”,考生们都要加油复习一建考试,多看书,多做题! 1、在国际上,设计进度控制主要是( ) A.设计工作进度 B.各设计阶段的设计图纸的出图计划 C.施工进度的日程计划 D.施工实施的指导性计划 答案:B 2、关于项目总进度论证,下列认识中正确的是( )。 A.是单纯的总进度规划编制工作 B.是在设计资料完备的情况下进行的 C.论证应首先分析论证目标实现的可能性 D.大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划 答案:C 3、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。 A.项目结构分析 B.编制各层进度计划 C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划 答案:C 4、在道路工程中, 当路基铺设工作开始一段时间后,只要提供了足够的工作面,路面浇筑工作即可开始,这种开始工作时间之间的间隔称为( )时距。 A.FTS B.STS C.FTF D.STF 答案:B 5、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时... [ 查看全文 ]

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一级建造师2015年单选题习题:《工程项目管理》

2015年一级建造师考试马上就要开始考试了,同学们都已经准备好了吗,没有准备好的,需要抓紧时间哦。留学群一级建造师网为您整理“一级建造师2015年单选题习题:《工程项目管理》”,希望大家喜欢! 单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.职业健康安全是指影响( D )内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。 A.施工现场 B.工作岗位...[ 查看全文 ]

一级建造师单选题练习2015年《工程项目管理》

留学群一级建造师网为您整理“一级建造师单选题练习2015年《工程项目管理》”,希望多做练习,看还有哪些知识点没有弄清? 单项选择题 (1)下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是( )。 A. 物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段 B. 质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性 C. 分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系 D. 移交和竣工验收管理是确保按时...[ 查看全文 ]

一级建造师2015年《工程项目管理》试题及答案

同学们已经准备好迎接2015年一建考试了吗?在这里提前祝愿所有考生都能取得好成绩!下面是留学群一级建造师网为您整理“一级建造师2015年《工程项目管理》试题及答案”。 (1)下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是( )。 A. 物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段 B. 质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性 C. 分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系 ...[ 查看全文 ]

一级建造师《工程项目管理》多选题练习

2015年一级建造师考试将于9月19、20日开考,留学群一级建造师网为您整理“一级建造师《工程项目管理》多选题练习”,同学们在考前尽量每天做一套试题训练做题速度! 二、多项选择题 1.关于各种项目管理组织结构模式的说法,下列正确的有()。 A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B.矩阵组织结构中有两个指令源 C.大型线性组织系统中的指令路径太长 D.线性组织结构中可以跨越...[ 查看全文 ]

一级建造师《工程项目管理》单选题精选

一建考试快考试了,下面我们来看看留学群一级建造师网为您整理“一级建造师《工程项目管理》单选题精选”,同学们在考前一定要做几套模拟试题哦! 一、单项选择题 1.对一个建设工程项目而言,()往往是该项目的项目管理的核心。 A.业主方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.建设项目总承包方项目管理 2.业主方的项目管理工作设计项目()的全过程。 A.决策阶段 B...[ 查看全文 ]

项目信息管理的任务:《项目管理》一建知识点

留学群一级建造师网为您整理“项目信息管理的任务:《项目管理》一建知识点”,衷心祝愿每一个考生都能如愿以偿拿到一级建造师考试证书,在未来能有好的发展! IZ207012项目信息管理的任务 二、信息管理部门的工作任务是: 1、负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充,并检查督促其执行; 2、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作; 3、负责信息处理工作...[ 查看全文 ]

项目管理一建难点知识-施工承包合同争议的解决

留学群一级建造师网为您整理“项目管理一建难点知识-施工承包合同争议的解决 ”,学习要有计划,有好的方法,并且一步步实施,这样一建考试才有希望通过。 IZ206071施工承包合同争议的解决方式 国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调节、仲裁或诉讼等。 一、协商解决 协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。 P314调解解决合同争议的优点: 提出调解,能较好地...[ 查看全文 ]

一建2015年项目管理知识点讲解:施工合同交底的任务

不到最后一刻决不放松,挺过一建考试这段时间,你就可以轻松了。留学群一级建造师网为您整理“一建2015年项目管理知识点讲解:施工合同交底的任务”,希望大家喜欢! IZ206052施工合同交底的任务 合同分析后,应向各层次管理者进行“合同交底”,即由合同管理人员对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个 工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内...[ 查看全文 ]

项目管理一建难点解析:预付款担保的内容

还有时间复习一建,就不要放松,每天按时复习,做题,一建考试通过还会远吗?留学群一级建造师网为您整理“项目管理一建难点解析:预付款担保的内容”,希望大家喜欢! IZ206043预付款担保的内容 一、预付款担保的含义 建设工程合同签订以后,发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的10%,如果发包人有要求,承包人应该向发包人提供预付款担保。 二、预付款担保的形式 (一)银行保函 预...[ 查看全文 ]

一建2015年《项目管理》考点精讲:成本加酬金合同的运用

趁着2015年一级建造师考试还没有开考,抓紧时间复习吧。留学群一级建造师网为您整理“一建2015年《项目管理》考点精讲:成本加酬金合同的运用”,希望大家喜欢! IZ206033成本加酬金合同的运用 一、成本加酬金合同的含义 采用折中合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。 P278二、成本加酬金合同的特点和适用条件 成本加酬金合同通常用...[ 查看全文 ]
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