一级建造师2015年《项目管理》重点（一）
2015年全国一级建造师考试将近，留学群一级建造师网为您整理“一级建造师2015年《项目管理》重点（一）”，同学们可以根据以下这些知识点有效备考！ 12201010 建设工程管理的内涵和任务 复习要点 1.建设工程管理的内涵 (1)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、卖施阶段和使用阶段(或称运营阶段、运行阶段)。 (2)项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 (3)决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 (4)建设工程管理内涵涉及工程项目全过程的管理，包括：决策阶段的管理(项目前期的开发管理);实施阶段的管理，即项目管理;使用阶段的管理，即设施管理。 (5)国际设施管理协会所确定的设施管理的含义，包括物业资产管理和物业运行管理。 2.建设工程管理的任务 (1)工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 (2)建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 (3)教材图12201012中工程建设和使用(运行)增值的内容。 小编精心推荐： 一级建造师考试准考证打印流程 2015年一级建造师考前考中全攻略 一级建造师2015年《项目管理》重点汇总... [ 查看全文 ]一级建造师2015年《项目管理》重点（一）的相关文章
