2016年二建施工管理重难点：施工管理的工作流程组织
你的施工管理复习得怎么样了呢？如果还没有复习完， 一起来看看考点吧。留学群二级建造师网为您整理“2016年二建施工管理重难点：施工管理的工作流程组织”，希望大家喜欢！ 2Z101025施工管理的工作流程组织 考点1 工作流程组织包括： (1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程; (2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程; (3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。 工作流程组织的任务 每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织： (1)设计准备工作的流程; (2)设计工作的流程; (3)施工招标工作的流程; (4)物资采购工作的流程; (5)施工作业的流程; (6)各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程; (7)与工程管理有关的信息处理的流程。 这也就是工作流程组织的任务，即定义工作的流程。 工作流程图应视需要逐层细化，如投资控制工作流程可细化为初步设计阶 考 试大 段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。 业主方和项... [ 查看全文 ]2016年二建施工管理重难点：施工管理的工作流程组织的相关文章
