2016二建《市政公用工程实务》重点及案例分析（50）
你了解二级建造师考试市政公用工程实务的施工项目目标成本的分解考点吗？跟着留学群二级建造师频道一起来了解一下吧，预祝各位考生都能顺利通过考试，更多二级建造师试题及资讯请持续关注本频道的更新。 2016年二级建造师《市政公用工程实务》考点：施工项目目标成本的分解 施工项目目标成本的分解 施工项目成本是成本控制和成本核算的基础，是施工项目降低成本的指导文件，是设立项目目标成本的依据。 (一)依据：(1)招投标文件(2)施工总体方案布置(3)已设立的项目目标成本(4)施工进度网络计划。 (二)方法：(1)根据总工期生产进度网络节点计划分解(2)按月形象进度计划分解(3)按施工项目直接成本和间接成本分解(4)按成本编制的工、料、机费用分解。 [案例]背景：某公司已中标某高架桥工程，该工程均系现浇预应力箱梁，总长2390m。高架桥面宽30m，桩基均为φ800、φ1000钻孔灌注桩，埋置式承台，Y形独立式立柱，地面至箱梁底净高10m左右，全线将上跨4条城市次干道，一条城市主干道，总工期540d，即18个月。工程中标价18500万元，经过建设工程项目成本预测分析编制，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。根据总体安排分3个施工区域，配备相应的直接生产人... [ 查看全文 ]2016二建《市政公用工程实务》重点及案例分析（50）的相关文章
