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客服上半年工作计划
客服工作计划怎么写,欢迎阅读留学群小编整理提供的客服上半年工作计划范文。
客服上半年工作计划(一)
为了更好的开展好上半年的客服工作,根据《客服工作手则》及公司相关规定,制定上半年计划
一、指导思想
以公司下发的《****文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。
二、工作目标
1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。
2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。
3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。
[page]三、要求
1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。
2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。
3、其它事宜由公司另行通知。
客服上半年工作计划(二)
新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先,但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。
1. 目标的拟定是来年市场招生工作的关...
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客服上半年工作计划的相关文章
十一月工作计划表
十一月的到来也意味着我们今年的工作进入收尾阶段了,坚持到底才能取得最后的胜利。因此我们要继续对十一月的工作做好安排,保持前进的势头。下面是留学群给大家带来的十一月工作计划表,欢迎阅读。
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【十一月工作计划表一】
1、继续做好每周的“海享大舞台”的服务工作,尽量做到早动手,早落实。
2、继续做好选团、择戏、宣传等前期的策划准备工作。
3、继续认真做好农村电影放映工作。...[ 查看全文 ]
质量月培训工作计划表
九月份是全国质量月,这个月我们要把员工关于质量工作的意识、技能等方面通过培训提高上来。下面是留学群给大家带来质量月培训工作计划表,欢迎阅读。
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【质量月培训工作计划表一】
活动主题与目的
1、 主题
创新提升质量,名牌促进发展 ――中央与国家五部委
扎实质量工作,奉献优质工程 ――广东火电工程总公司
2、 目的
响应国家一年一度的 “质量月”活动,从20X...[ 查看全文 ]
2016年部门工作计划表
工作计划表是帮助我们制定工作计划的表格,对于部门工作计划来说,有一个部门工作计划表可以让我们在制定计划时更有条理,一目了然。下面留学群给大家带来了的2016年部门工作计划表,可以免费下载!
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【2016年部门工作计划表一】
一、部门工作指导思想:
围绕公司年度经营目标,吸取2015年的经验教训,转变工作作风,提高团队合力,充分发挥管理、协调和服务职...[ 查看全文 ]
九月份工作计划表
随着新的一个月到来,我们的工作计划表也要更新了。下面是由留学群整理的九月份工作计划表,欢迎阅读。
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【九月份工作计划表一】
伴随着九月的到来,我从实习生成为了正式员工,在这工作过程中,自己学到了不少的东西,也有了一点收获!同时在工作中也遇到了不少的困难,目的在于吸取教训,总结经验,提高自己,以至于把工作做到最好。下面了是我这个月的工作计划与安排:
一:
1、 对于...[ 查看全文 ]
2016年工作计划表
2016年即将来临,我们新一阶段的工作也要开始啦。先把新年里的工作计划制定好,然后我们才能更好地开展工作。下面是由留学群整理的2016年工作计划表,欢迎阅读。
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【2016年工作计划表范文一】
在2016年的工作中,我们将紧紧围绕上级布置的各项工作任务和指示精神,结合社区实际工作,有序地开展各项工作,以创特色为目标,为社区居民提供优质服务为宗旨,不断推动社区党建...[ 查看全文 ]
人事工作计划表
人事工作肩负整个公司的管理重任,不仅为公司正常的运转提供了服务平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。人事工作运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。而人事工作计划表可以有效地帮助人事工作有条理地进行。下面是由留学群整理的人事工作计划表,欢迎阅读。
【人事工作计划表一】
点击下载:人事工作计划表一
【人事工作计划表二】
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【人事工作计划表三】
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生产工作计划表
下面是由留学群整理的生产工作计划表,欢迎阅读。
【生产工作计划表一】
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【生产工作计划表一】
生产工作计划表
工作内容 实施部门 相关部门 时间进度(月)
JIT建立与实施专题
a)由计划科制定月度生产计划。各车间根据月生产计划,制定周工作计划,分解到各班组,班组制定日生产计划分解到零部件、工序。 营销部、生产部、各车间营销部
b)车间间有定期向后续成品及其它车间...[ 查看全文 ]
八月份工作计划表
下面是由留学群整理的八月份工作计划表,欢迎阅读。
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商务销售 事业部 8 月 2 周工作实施计划
本周计划自 8月6日至8月11日 周计划增值额:9938元
序号工作项目具体内容进度应实现的
增值额项目经理实施人员备注
1会计岗位工作做7月份帐,报税及开发票
2电脑做帐输七月份帐
3出纳岗位工作及时准确做好出纳帐、管理好现金及临时安排的取货,送货等事宜
4刻章发票专...[ 查看全文 ]