2016二级建造师《施工管理》重点：施工成本控制步骤
2016二级建造师施工管理考点“施工成本控制步骤”你掌握了吗？留学群二级建造师频道帮你归纳整理施工管理考点，希望对大家有所帮助，更多二级建造师相关考点、模拟试题等请关注留学群二级建造师频道。 2016年二级建造师《施工管理》重点：施工成本控制步骤 掌握施工成本控制的依据 1、工程承包合同;2、施工成本计划(是施工成本计划的指导性文件);3、进度报告;4、工程变更;5、施工组织设计6、分包合同 掌握施工成本控制的步骤 1、比较：将施工成本计划值和实际值逐项进行比较;2、分析：施工成本控制的核心;3、预测;4、纠偏：施工成本控制中最具实质性的一步;5、检查 掌握施工成本控制的方法 已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价 计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价 已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP) CV>0，表示费用节支;CV<0，表示费用超支 进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS) SV>0，表示进度提前;SV<0，表示进度滞后 费用绩效系数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷已完工作实际费用(ACWP) CPI>1，... [ 查看全文 ]2016二级建造师《施工管理》重点：施工成本控制步骤的相关文章
