一建建设工程项目管理2016考点:业主方、设计方项目管理
2016年一级建造师建设工程项目管理考点"业主方项目管理的目标和任务、设计方项目管理的目标和任务"你都掌握了吗?想知道更多具体内容请仔细阅读本文,更多一级建造师考点与相关资讯请关注留学群一级建造师频道。 2016年一级建造师建设工程项目管理考点:业主方、设计方项目管理 一、业主方项目管理的目标和任务 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。 练习: 1.业主方项目管理的目标是( )。 A.投资目标、进度目标和质量目标 B.投资目标、进度目标、成本目标 C.投资目标、进度目标、范围目标 D.投资目标、费用目标、进度目标 答案:A。 解析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作: · 安全管理; · 投资控制; · 进度控制; · 质量控制; · 合同管理; · 信息管理; ·组织和协调。 其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,... [ 查看全文 ]一建建设工程项目管理2016考点:业主方、设计方项目管理的相关文章