2016年一建考试项目管理习题：施工进度控制方法的应用的相关文章
一建考试2016年《项目管理》备考习题
熟能生巧，多做练习可以提高考试成绩，今天小编整理了一些一级建造师考试项目管理的习题，希望大家坚持每天练习，更多一级建造师考试信息请关注留学群一级建造师考试栏目。
一、单项选择题
(1)监理人承诺的监理范围是按( )确定的。
A. 双方议定的范围
B. 监理投标书承诺的范围
C. 施工图纸
D. 有关规定
(2)识别环境因素时应考虑到“三种状态”，这三种状态指的是( )。
A. 过去、现在、将来...[ 查看全文 ]
一建考试2016年《项目管理》备考试题
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1、对合同的价格分析，应重点分析以下几个方面( )。
A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围
B.工程量计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序
C.合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，...[ 查看全文 ]
2016年一建考试《项目管理》考前练习题
积少成多，每天做一下练习2个月后你会掌握很多，今天小编整理了一些一级建造师考试项目管理的习题，希望大家坚持每天练习，更多一级建造师考试信息请关注留学群一级建造师考试栏目。
1、在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，那么在以下( )情况下需要重新调整原进度计划。
A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延
B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延
C.该工作进度拖...[ 查看全文 ]
2016年一建考试《项目管理》考前测试
积少成多，每天做一下练习2个月后你会掌握很多，今天小编整理了一些一级建造师考试项目管理的习题，希望大家坚持每天练习，更多一级建造师考试信息请关注留学群一级建造师考试栏目。
一、单项选择题
(1)下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是( )。
A. 物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段
B. 质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性
C. 分包商管理中心任务是协调分包与发包...[ 查看全文 ]
2016年一建考试《项目管理》练习题
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单选题
1.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用，最有效、也是应该首选的解决争议的方式是( )。
A.仲裁
B.协商
C.调解
D.诉讼
正确答案是 B
2.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是( )。
A....[ 查看全文 ]
2016一级建造师试题项目管理备考题
成功的路上都少不了前面的勤奋努力，不花时间练习怎么能提高，今天小编整理了一些一级建造师考试项目管理的习题，更多一级建造师考试信息请关注留学群一级建造师考试栏目。
一、单项选择题
1在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。
A. 项目选址
B. 可行性研究
C. 物资采购
D. 竣工验收
参考答案:C
2施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( ...[ 查看全文 ]
2016一建考试试题项目管理考前押题四
成功的路上都少不了前面的勤奋努力，不花时间练习怎么能提高，今天小编整理了一些一级建造师考试项目管理的习题，更多一级建造师考试信息请关注留学群一级建造师考试栏目。
一、单项选择题
1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理
2.监理单位和项目法人之间是()的合同关系。
A.监理与被监理
B.委托与被委...[ 查看全文 ]
一级建造师试题2016年项目管理考前押题三
成功的路上都少不了前面的勤奋努力，不花时间练习怎么能提高，今天小编整理了一些一级建造师考试项目管理的习题，更多一级建造师考试信息请关注留学群一级建造师考试栏目。
一、单项选择题
(1)由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括( )。
A. 利润
B. 人工费
C. 材料费
D. 管理费
(2)建设工程监理的基本目的是( )。
A. 实现工程项目各方的目标
B. 协调工程项目的各项关系
C...[ 查看全文 ]
2016年一级建造师试题项目管理考前押题二
成功的路上都少不了前面的勤奋努力，不花时间练习怎么能提高，今天小编整理了一些一级建造师考试项目管理的习题，更多一级建造师考试信息请关注留学群一级建造师考试栏目。
一、单项选择题
(1)监理人承诺的监理范围是按( )确定的。
A. 双方议定的范围
B. 监理投标书承诺的范围
C. 施工图纸
D. 有关规定
(2)识别环境因素时应考虑到“三种状态”，这三种状态指的是( )。
A. 过去、现在、将来...[ 查看全文 ]
2016年一级建造师试题项目管理考前押题一
成功的路上都少不了前面的勤奋努力，不花时间练习怎么能提高，今天小编整理了一些一级建造师考试项目管理的习题，更多一级建造师考试信息请关注留学群一级建造师考试栏目。
一、单项选择题
1.对一个建设工程项目而言，()往往是该项目的项目管理的核心。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.建设项目总承包方项目管理
2.业主方的项目管理工作设计项目()的全过程。
A.决策阶...[ 查看全文 ]
