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全面预算管理常见错误
全面预算管理常见错误
留学群注册会计师考试栏目为大家整理分享注册会计师全面预算管理比较常见的九个错误，欢迎各位注册会计师或者准注册会计师们前来参考， 通过阅读希望能有所收获。
全面预算反映的是公司未来某一特定期间(如一个会计年度)的全部生产、经营活动的财务计划。如若一个公司的全面预算管理做得好，显然会达到提升战略管理能力、有效监控与考核、高效使用企业资源、有效管理经营风险等目的。
那么，我们在应用全面预算管理工具时常犯的错误是什么?以创维为例：
1.缺乏重视：一把手和参与者都没把它当回事
每年的全面预算管理参与者大多采取应付态度，总以为这是集团布置的任务，与自己的实际工作没有太大关系。一把手也没有从内心重视这项工作，总以为这是财务的事，把这项工作完全交给财务人员来做，自己不关心，也不交流，在汇报或答辩时照本宣科。
2.无格局观：一把手心中没有一盘棋
全面预算管理的前提是战略管理和业务规划，要求管理者尤其是一把手首先要对自己所管公司所处的行业环境、竞争对手及自己所处的地位、拥有的优劣势，所应采取的战略、目标、发展路径、资源及获取方式，以及产品、客户、市场、组织形式、流程、能力等均要有清晰的认识。如果一把手对公司的这一盘生意没有谱，显然是无法把全面预算管理工具运用好，结果大多是走形式...
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2016注册会计师考试成绩管理
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(一)考生答卷由中注协组织集中评阅。考试成绩经财政部注册会计师考试委员会认定后发布。考生可登录中注协网站查询成绩并下载打印成绩单。
(二)每科考试均实行百分制，60分为成绩合格分数线。
(三)专业阶段考试的单科考试...[ 查看全文 ]
关于CPA考试的"财务管理"
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财会类证书中含金量最高的证书拥有注册会计师证书是财务人员职业晋升的最佳“手段”：比如高薪的事务所、安稳的国企、高福利的银行等单位，财务总监、审计主管等职位，丰厚的待遇，看着就让人幸福感直线上升。而他们在招聘时，持有注册会计师证书将会成为强有力的竞...[ 查看全文 ]
2016注册会计师机考答题常见问题该如何解决
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1.考试中的复制和粘贴功能怎么用?
答：可以用鼠标右键完成复制和粘贴，也可以用快捷键直接选择，Ctrl+C(复制)，Ctrl+V(粘贴)，...[ 查看全文 ]
企业财务分析存在的常见问题
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问题一：重会计核算，轻财务分析
目前,我国仍处于经济转轨期。一方面,由于市场和自身的原因,有些投资者的投资决策和管理人员的管理决策很少依靠财务信息支持,造成使用者对财务信息的需求不足;另一方面,由于企业会计准则和制度调整频繁,为了跟上变化,大部...[ 查看全文 ]
上市公司盈余管理分析
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近年来，我国上市公司的盈余管理行为一直是人所瞩目的焦点。尽管有一些文章对我国上市公司的盈余管理行为进行了研究，但仅以个例作为论据，并未举出具有概括性的确切数据。本文根据盈余管理的特点及主要手段，对我国上市公司2000年报数据进行统计分析，从整体上考察我国上市公...[ 查看全文 ]
注册会计师财务管理主要误区
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由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部，同样也是评价企业财务活动是否合理的标准，因此企业财务管理一定要避免以下八种误区。
一、把企业财务管理作为企业管理的中心
许多人认为，企业管理应以财务管理为中心...[ 查看全文 ]
全面预算管理常见错误分析
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全面预算反映的是公司未来某一特定期间(如一个会计年度)的全部生产、经营活动的财务计划。如若一个公司的全面预算管理做得好，显然会达到提升战略管理能力、有效监控与考核、高效使用企业资源、有效管理经营风险等目的。
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中小企业现金流管理方式
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金融危机使中小企业暴露了现金流管理的缺陷,那么企业如何管理现金流,笔者提出以下几点建议:
(一)编制现金预算,加强资金调控
现金预算是现金流量管理的主要内容,中小企业资金筹集能力弱,更应做好现金预算.通过现金预算,掌握现金流入、流出情况,及时补足余额,根据企业生产经营情况建立资金的储备...[ 查看全文 ]
北京注协组建人力资源管理专家小组
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近日，北京注协召开人力资源管理专家小组(以下简称专家小组)成立大会。北京注协会长郭文杰出席会议并讲话，秘书长汪宁主持会议，来自高校、法律界、社科院、智联招聘以及业内的15名专家和媒体代表参加了会议。
郭文杰强调，要创新行业人力资源管理理念，拓宽人才引进渠道，跨...[ 查看全文 ]
从注会证书全面解读2016年注会考试
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一、注册会计师的执业前景如何?
答：作为执业资格系列证书之一，拥有注会证书代表你在这个专业领域里面具备一定的资格，可以从事该专业较为高级别的工作，其证书的含金量也最高，很多企业在招聘中高级财会人员时，明确要求具备此类证书，就业...[ 查看全文 ]
