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公司成本管理五大误区
公司成本管理五大误区
留学群注册会计师考试栏目为大家整理分享公司成本管理五大误区,欢迎各位注册会计师或者准注册会计师们前来参考, 通过阅读希望能有所收获。
降低成本是企业经营的永恒主题,但这个问题现在显得尤其重大而紧迫。"拧毛巾"——对尽可能压缩成本以获取利润的一种形象的说法——成为进入微利时代的中国制造业的"通识"。很多企业不约而同地认为"拧毛巾"就是对成本的管理。"向管理要效益"(这是一句流行了多年的口号)自然而然地被理解为向"压缩"要效益。但一味地砍掉成本很可能误伤企业。
误区一:就成本谈成本
在管理的内容上,局限于生产成本管理,而忽视了对生产经营全过程的管理。一个企业,就是一个系统,成本管理肯定会牵涉到其中的每一个方面。
在管理的方法上,局限于事后核算和分析,忽视了事先预测和预算以及事中控制、事后评价和考核。企业应对将会发生的各项成本开支做一下预算,而不要总是等着亡羊补牢。
误区二:砍成本惯于一刀切
固定费用分摊是一个错误的概念,砍成本时首先需要搞清楚的就是哪里是企业发展的瓶颈,瓶颈部分的消费是不能砍的。
误区三:看不见隐性成本
21世纪的企业竞争是"人、钱、物、信息、时间"的竞争,尤其以"时间"的竞争为核心。
在传统的会计理论里,一提到降低成本,人们想到的就是减少材料费...
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公司成本管理五大误区的相关文章
公司财务预算室职能
公司财务预算室职能
留学群注册会计师考试栏目为大家整理分享公司财务预算职能,欢迎各位注册会计师或者准注册会计师们前来参考, 通过阅读希望能有所收获。
部门名称:财务预算室
上级部门:财务管理部
下属岗位:财务预算员
部门本职:企业全面预算编制
主要职能:
1. 制定财务预算室工作方案,工作计划,报批后执行。
2. 编制集团预算并负责执行情况监督。
3. 收集集团总部各部门费用支出预算,编制总费...[ 查看全文 ]
全面预算管理常见错误
全面预算管理常见错误
留学群注册会计师考试栏目为大家整理分享注册会计师全面预算管理比较常见的九个错误,欢迎各位注册会计师或者准注册会计师们前来参考, 通过阅读希望能有所收获。
全面预算反映的是公司未来某一特定期间(如一个会计年度)的全部生产、经营活动的财务计划。如若一个公司的全面预算管理做得好,显然会达到提升战略管理能力、有效监控与考核、高效使用企业资源、有效管理经营风险等目的。
那么,我们在...[ 查看全文 ]
2016注册会计师考试成绩管理
2016注册会计师考试成绩管理
留学群注册会计师考试栏目为大家整理分享关于2016注册会计师考试成绩管理大致方针,欢迎广大考生前来参考,预祝考生们能顺利通过2016注册会计师考试。
(一)考生答卷由中注协组织集中评阅。考试成绩经财政部注册会计师考试委员会认定后发布。考生可登录中注协网站查询成绩并下载打印成绩单。
(二)每科考试均实行百分制,60分为成绩合格分数线。
(三)专业阶段考试的单科考试...[ 查看全文 ]
内蒙古注协召开第五次会员代表大会
内蒙古注协召开第五次会员代表大会
留学群注册会计师考试栏目根据内蒙古注协供稿,为广大考生提供关于内蒙古注协召开第五次会员代表大会的消息。欢迎考生前来参考,希望能有所帮助。
近日,内蒙古自治区注册会计师协会第五次会员代表大会暨第五届理事会第一次会议在呼和浩特召开。来自全区注册会计师行业的会员代表、财政厅各部门负责人、各盟市财政局相关负责人等180余人参加。中国注册会计师行业党委副书记梁立群、自治...[ 查看全文 ]
关于CPA考试的"财务管理"
关于CPA考试的"财务管理"
留学群注册会计师考试栏目为广大考生解读你的CPA考下来,总共花多少钱,希望对考生能有所借鉴意义,欢迎大家前来参考阅读。
财会类证书中含金量最高的证书拥有注册会计师证书是财务人员职业晋升的最佳“手段”:比如高薪的事务所、安稳的国企、高福利的银行等单位,财务总监、审计主管等职位,丰厚的待遇,看着就让人幸福感直线上升。而他们在招聘时,持有注册会计师证书将会成为强有力的竞...[ 查看全文 ]
浅析"四大"注册会计师待遇
浅析"四大"注册会计师待遇
有人说过了注会,高薪和未来都是你的。也许有人信以为真,也许有人呲之以鼻。留学群注册会计师考试栏目小编们可捕这么认为,让我来为各位考生浅析"四大"注册会计师待遇,欢迎大家前来参阅。
注册会计师待遇
(一)安永会计师事务
两年内过CPA全部,奖励2000,cpa全过,每月+500,考试每门4天休息。
安永是两年内5门全部考出奖2000,第一次买课本报销,前两次考,考试、...[ 查看全文 ]
上市公司盈余管理分析
上市公司盈余管理分析
留学群注册会计师考试频道为大家分享上市公司盈余管理分析,欢迎参考阅读,希望对考生会计和财务管理的理解能有所帮助。
近年来,我国上市公司的盈余管理行为一直是人所瞩目的焦点。尽管有一些文章对我国上市公司的盈余管理行为进行了研究,但仅以个例作为论据,并未举出具有概括性的确切数据。本文根据盈余管理的特点及主要手段,对我国上市公司2000年报数据进行统计分析,从整体上考察我国上市公...[ 查看全文 ]
注册会计师财务管理主要误区
注册会计师财务管理主要误区
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由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息,所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部,同样也是评价企业财务活动是否合理的标准,因此企业财务管理一定要避免以下八种误区。
一、把企业财务管理作为企业管理的中心
许多人认为,企业管理应以财务管理为中心...[ 查看全文 ]
全面预算管理常见错误分析
全面预算管理常见错误分析
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全面预算反映的是公司未来某一特定期间(如一个会计年度)的全部生产、经营活动的财务计划。如若一个公司的全面预算管理做得好,显然会达到提升战略管理能力、有效监控与考核、高效使用企业资源、有效管理经营风险等目的。
那么,我们在应用全面预算管理工具时常犯的错误...[ 查看全文 ]
中小企业现金流管理方式
中小企业现金流管理方式
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金融危机使中小企业暴露了现金流管理的缺陷,那么企业如何管理现金流,笔者提出以下几点建议:
(一)编制现金预算,加强资金调控
现金预算是现金流量管理的主要内容,中小企业资金筹集能力弱,更应做好现金预算.通过现金预算,掌握现金流入、流出情况,及时补足余额,根据企业生产经营情况建立资金的储备...[ 查看全文 ]