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公司战略与风险管理题型高分答题技巧
公司战略与风险管理题型高分答题技巧
公司战略科目的客观题分为单项选择题和多项选择题。为此留学群注册会计师考试栏目为考生们提供公司战略与风险管理科目各题型高分答题技巧，欢迎考生前来参考。
单项选择题和多项选择题：
考点众多但计算类的比较少，因此很考验考生的基本功，拿到一道题，如果其中的考点没有复 习到，很有可能就完全得不出答案，建议考生审题时要做到“快狠准”，识别出考点立刻得出答案，不要犹豫浪费时间，一眼看过去不会的题目直接跳过，待把会的 全都做完了再回头集中思考，再次提醒考生不要在选择题上徘徊浪费过多宝贵的时间。
根据注册会计师考试要求，多选题每题的备选答案中，有2个或2个以上符合题意，每小题均有多个答案，每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、 漏答均不得分。考生们在做多选题时要努力思考，排除模糊选项，实在做不出选择的那道题先放一放，先做其他的题，之后换一个思路重新思考不会做的题。
简答题和综合题：
《公司战略与风险管理》这门课主观题主要是简答题和综合题两种形式。虽然具体形式不一样，但实质是一样的。小编主要以其中的案例分析题来进行介 绍。案例分析题是一种综合性较强的题目类型，它要求考生对此进行仔细阅读和分析。然后运用某种基本原理和理论知识对所提出的问题进行解答，或作出评价。
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2016注册会计师公司战略管理巩固练习
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1.某大型银行规定，顾客贷款经理在批准贷款前，必须复核其下级提交的顾客分析报告及相关文件，并签字授权，然后才能为贷款者发放贷款。根据以上信息可以判断，该银行的这种控制活动属于( )。
A、授权和批准
B...[ 查看全文 ]
2016注册会计公司战略管理真题
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1.关于企业内部利益相关者，下列说法中不正确的是( )。
A.投资者对企业主要的利益期望是资本收益
B.传统理论认为投资者对企业的主要期望是利润最大化
C.经理对企业的主要利益期望是每股收益最大化
D.企业员工...[ 查看全文 ]
2016注册会计师公司战略竞争对手分析
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竞争对手分析
其有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。
一、竞争对手的未来目标
对竞争对手未来目标的分析与了解，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度，从而推断其改...[ 查看全文 ]
2016注册会计师公司战略管理过程
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战略管理过程
战略分析、战略选择和战略实施共同构成了企业的战略循环。
(一)战略分析
战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。
战略分析的内容主要包...[ 查看全文 ]
2016注册会计师公司战略变革的动因
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战略变革的动因
在企业中，随着时间的流逝，将会发生一些变化。变化可能来自外部环境或内部环境。 大多数情况下，以下几种变化可能会成为公司战略变革的主要动因：
(1)环境的变化
竞争者业务的变化、消费者消费...[ 查看全文 ]
2016注册会计师公司战略考试试题
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单选1.甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者
的信用可靠性和...[ 查看全文 ]
2016年注册会计师考试《战略风险》复习策略
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一、《公司战略与风险管理》考试解题思路
本课程考试题型分为单选题、多选题、简答题和综合题。
1、选择题
单选题，每题1分，26题，共26分;
多选题，每题1.5分，16题，共24分;
选择题有单项选择题和多项选择题。单选题...[ 查看全文 ]
注册会计师考试公司战略发展战略解读
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发展战略
本考点能力等级：
能力等级 3—— 综合运用能力
考生应当在理解基本理论、基本原理和相关概念的基础上，在比较复杂的职业环境上，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，综合运用相关专业学科知识和职业技能解决实务问题。
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注册会计师考试公司战略风险管理解决方案
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提出和实施风险管理解决方案
按照风险管理的基本流程，制定风险管理策略后的工作是制订实施风险管理解决方案，也就是执行前一阶段制定风险管理解决策略，进一步落实风险管理工作。在这一阶段，企业应根据风险管理策略，针对各类风险或每一项重大风险制订风险管理解决...[ 查看全文 ]
注册会计师考试公司战略风险评估解读
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进行风险评估
完成了风险管理初始信息收集之后，企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。
(一)风险评估的步骤
1.风险辨识。
是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险。
2.风险分析。...[ 查看全文 ]
