一级建造师项目管理2016年考点：合同的谈判与签约
留学群一级建造师考试网为您整理“一级建造师项目管理2016年考点：合同的谈判与签约”，希望对您有所帮助！ 1Z206000 建设工程合同与合同管理 合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一。 在建设工程项目的实施过程中，往往会涉及许多合同，比如设计合同、咨询合同、科研合同、施工承包合同、供货合同、总承包合同、分包合同等。大型建设项目的合同数量可能达数百上千。所谓合同管理，不仅包括对每个合同的签订、履行、变更和解除等过程的控制和管理，还包括对所有合同进行筹划的过程，因此，合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式(合同结构)、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔等。本章主要以施工合同为例进行讲述。 1Z206010 建设工程施工招标与投标 对建设工程的发包人来说，很重要的是如何找到理想的、有能力承担建设工程任务的合格单位，用经济合理的价格，获得满意的服务和产品。根据建设工程的通常做法，建设工程的发包人一般都通过招标或其他竞争方式选择建设工程任务的实施单位，包括设计、咨询、施工承包和供货等单位。当然，发包人也可以通过询价采购和直接委托等方式选择建设工程任务的实施单位。 一、合丑订立的程序 与其他合同的订... [ 查看全文 ]一级建造师项目管理2016年考点：合同的谈判与签约的相关文章
