2016年一建《项目管理》考点：项目决策阶段策划的工作内容
留学群一级建造师栏目为您整理“2016年一建《项目管理》考点：项目决策阶段策划的工作内容”，希望对您有所帮助! 2016年一建《项目管理》考点：项目决策阶段策划的工作内容 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要反映在以下几个方面： (1)有利于人类生活和工作的环境保护; (2)有利于建筑环境的改善; (3)有利于项目的使用功能和建设质量的提高; (4)有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系; (5)有利于提高社会效益和经济效益; (6)有利于实现合理的建设周期; (7)有利于建设过程的组织和协调等。 工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。 工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识，如： (1)组织知识; (2)管理知识; (3)经济知识; (4)技术知识; (5)设计经验; (6)施工经验; (7)项目管理经验; (... [ 查看全文 ]2016年一建《项目管理》考点：项目决策阶段策划的工作内容的相关文章
