人力资源管理员章节考点：组织结构图的绘制
“人力资源管理员章节考点：组织结构图的绘制”一文由留学群人力资源管理师考试栏目为您整理发布，希望对您有所帮助，更多人力资源管理师考试相关资讯请关注本网站! 第二节 组织结构图的绘制 一、现代企业组织的概念 根据生产经营需要，企业通常划分为若干车间(或分厂)，车间视其规模大小又可进一步划分为若干工段或班组。此外，企业还建立计划、供应、销售、质量管理、财务等职能科室，班组及科室又由若干岗位组成。车间、班组、科室、岗位均可视作管理单位，而“企业—车间—班组—岗位”之间则形成管理层次，这是企业组织的有形部分，即所谓管理体制中的“体”;组织职能还要对不同管理层次、不同管理单位分别规定其任务、责任、权力以及沟通、协作方式，形成制度，这是企业组织的无形部分，即所谓管理体制的“制”。不同的管理体制既可反映为“体”的不同，也可反映为“制”的差别，从而形成组织的差异。 二、现代企业组织结构的类型 (一)直线制 直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形成垂直领导与被领导关系，如图1—1所示。 直线制结构的优点是：结构简单，指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少，内部协调容易;信息沟通迅速，解决问题及时，管理效... [ 查看全文 ]人力资源管理员章节考点：组织结构图的绘制的相关文章
