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2017三级人力资源管理师知识点讲解:劳动定额水平

留学群小编们精心为广大考生准备了“2017三级人力资源管理师知识点讲解:劳动定额水平”，各位同学赶快学起来吧，做好万全准备，祝各位同学考试顺利通过。更多相关资讯请持续关注留学群。劳动定额水平学习目标掌握劳动定额水平的概念和种类，确定劳动定额水平的重要意义和基本原则，衡量劳动定额水平的方法及其注意事项。知识要求一、劳动定额管理的内容劳动定额管理包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。二、现代劳动定额的发展趋势 (一)巴克制给我们的启示 1.巴克制是指企业工作效率分析与控制的制度。它是泰罗的“科学管理制度”的进一步延伸和发展。 2.巴克制的特点。 (1)根据科学的标准时间测定员工的工作效率。 (2)充分发挥基层管理人员的主观能动性，借以弱化物质刺激。 (3)从公司经理、厂长到每个员工都有具体明确的职责范围和岗位责任，并按岗位等级核定工作效率。 (4)定额人员定期提出有关工作效率的分析报告，以便于各级管理人员特别是第一线监督人员有针对性地采取有效措施，不断提高工作效率或维持效率的高水平。 (5)设立专门从事增援的机动部门和人员，以保证各生产部门人员配备的合理化，最大限度地控制劳动力的使用，减少人力消耗和不必要的损失。 3.... [ 查看全文 ]

2016-12-07

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2016-10-25

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2016-10-25

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2016-10-18

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2016-10-17

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2016-10-11

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2016-09-03

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2016-09-03

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