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人力资源管理员考试2017知识点：工作时间利用程度分析

留学群为您提供“人力资源管理员考试2017知识点：工作时间利用程度分析”，如果想要报考人力资源管理员，请关注留学群发布的相关资料。工作时间利用程度的基本分析 1.出勤率指标出勤率表明员工在制度规定的工作时间内实际出勤工作的程度，可以分别按工日与工时计算。计算公式如下：出勤率=实际出勤工时÷制度工作工时×100% 按工日计算的出勤率仅受全日缺勤的影响;按工时计算的出勤率，则受到全日缺勤和非全日缺勤的影响。此外，还可以计算缺勤率。计算公式如下：缺勤率=实际缺勤工时÷制度工作工时×100% 2.出勤时间利用率指标出勤时间利用率亦称作业率，是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标。出勤时间利用率指标一实际工作工时÷出勤工作工时×100% 按工日计算的出勤时间利用率，只受到全日停工和全日非生产时间的影响;按工时计算的出勤时间利用率，受到全日或非全日的停工和非生产时间的影响。 3.制度工时利用率指标制度工时利用率反映在制度规定的工作时间内实际用于生产作业的程度。由于制度工作时间是制度规定的最大可能被利用的工作时间，实际工作时间越接近制度工作时间，说明工作时... [ 查看全文 ]

2016-12-10

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2016-12-10

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2016-12-09

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2016-12-09

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2016-12-09

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2016-12-09

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2016-12-09

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2017人力资源管理员考点：竞聘上岗

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2016-12-09

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2016-12-09

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