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注册会计师公司战略与风险管理考点:合同管理

留学群注册会计师考试栏目为大家分享“注册会计师公司战略与风险管理考点:合同管理”，欢迎阅读。注册会计师公司战略与风险管理考点:合同管理企业与职工签订的劳动合同，不适用本指引。一、合同管理需关注的风险 1.未订立合同，未经授权对外订立合同，合同对方主体资格为达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害。 2.合同为全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损。 3.合同纠纷处理不当，可能损害企业利益、信誉和形象。二、内部控制要求与措施 (一)合同的订立 1.企业对外发生的经济行为，除技师结清飞方式外，还应当订立书面合同。 2.企业应当根据协商、谈判等结果，拟定合同文本，按照自愿、公平原则，明确双方的权力义务和违约责任，做到条款内容完整，表述严谨准确，相关手续齐备，避免出现重大疏漏。 3.企业应当对合同文本进行严格审核，重点关注合同的主体，内容和形式是否合法，合同内容是否符合企业的经济利益，对双方当事人是否具有履约能力，合同权利和义务、违约责任和争议解决条款是否明确等。企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应当组织内部相关部门审核。 4.企业应当按照规定的权限和程序与双方当事人签署合同。 5.惬意应当加强合同专用章的保管制度。 6.企业应当加强... [ 查看全文 ]

2016-12-27

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2017公司战略与风险管理考点:内部信息传递

留学群注册会计师考试栏目为大家分享“2017公司战略与风险管理考点:内部信息传递”，欢迎阅读。 2017公司战略与风险管理考点:内部信息传递一、内部信息传递需关注的主要风险 1.内部信息系统缺失，功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序进行。 2.内部信息传递不通畅，不及时，可能导致决策失误、相关政策难以落实。 3.内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力。二、内部控制要求与...[ 查看全文 ]

2016-12-27

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公司战略与风险管理知识点:研发定位

留学群注册会计师考试栏目为大家分享“公司战略与风险管理知识点:研发定位”，欢迎阅读。公司战略与风险管理知识点:研发定位 (一)研发定位企业研发战略至少存在三种定位： 1.成为向市场推出新技术产品的企业; 2.成为成功产品的创新模仿者; 3.成为成功产品的低成本生产者。【相关链接】三种主要的研发战略 1.进攻型战略，也称自主创新战略。自主创新战略是指以自主创新为基本目标的创新战略，是企业...[ 查看全文 ]

2016-12-27

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注册会计师公司战略与风险管理考点：公司战略的功能

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2016-12-21

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2017公司战略与风险管理复习笔记：平衡积分卡的特点

留学群注册会计师考试栏目为大家分享“2017公司战略与风险管理复习笔记：平衡积分卡的特点”，快来看看吧! 2017公司战略与风险管理复习笔记：平衡积分卡的特点 1平衡积分卡为企业战略管理提供强有力的支持 2.平衡积分卡可以提高企业整体管理效率 3.注重团队合作，防止企业管理机能失效 4.平衡积分卡可以提高企业激励作用，扩大员工的参与意识。 5.平衡积分卡可以是企业信息降低负担降到最少。注册会...[ 查看全文 ]

2016-12-21

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2017公司战略与风险管理考点：产品开发的原因

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2016-12-21

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公司战略与风险管理考点：产品开发风险

留学群注册会计师考试栏目为大家分享“公司战略与风险管理考点：产品开发风险”，快来看看吧! 公司战略与风险管理考点：产品开发风险产品开发战略具有极大的投资风险。因为如下原因产品开发越来越难以实现： 1、在某些产业中，缺乏新产品构思。 2、不断变小的细分市场使得市场容量降低，从而无法证明投资的合理性。 3、由于产品涉及复杂的研发过程，因此产品开发失败的概率很高。环节越多，一个环节失败就容易整体失...[ 查看全文 ]

2016-12-21

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注册会计师公司战略与风险管理练习题及答案

2016年注册会计师专业阶段考试已经结束，留学群注册会计师考试栏目为大家分享“注册会计师公司战略与风险管理练习题及答案”，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。注册会计师公司战略与风险管理练习题及答案 1、单选题下列企业文化类型中，具有稳定性、持续性的优点，且在稳定环境中可能导致高效率的是(　)。 A.权力导向型 B.任务导向型 C.人员导向型 ...[ 查看全文 ]

2016-12-07

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2017年注册会计师公司战略与风险管理练习题及答案

2016年注册会计师专业阶段考试已经结束，留学群注册会计师考试栏目为大家分享“2017年注册会计师公司战略与风险管理练习题及答案”，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。 2017年注册会计师公司战略与风险管理练习题及答案 1、单选题甲企业为了开发、生产新产品，分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队，这属于(　)。 A.横向分...[ 查看全文 ]

2016-12-07

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2016-12-01

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公司战略管理与风险管理习题及答案

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2016-11-12

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