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2017年一级建造师考试：项目经理管理技巧

本文“2017年一级建造师考试：项目经理管理技巧“，跟着留学群一级建造师资格考试频道来了解一下吧。希望能帮到您! 老板：上半年这个工程项目的工作情况怎么样? 项目经理：我已经用了洪荒之力了。老板：这半年这个工程项目计划进度完成率达到90%，总体上...... 项目经理：90%?工作进度达成率这么高?我很满意! 老板：这半年工作总结一下吧。项目经理：鬼知道我都经历了什么，搞工程太累了，工人不好管，监理管得严，甲方催得紧，我感觉我都要死了。老板：是不是对下半年完成项目目标也是充满希望? 项目经理：没有没有，我已经很满意了! ...... 项目经理被炒，老板猝...... 以上只是个小玩笑，这样的项目经理，我想现实生活中是不会有的。因此，今天我们讨论的话题是：如何做好一个项目经理! 一、需具备56项管理素质 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好。 06 ... [ 查看全文 ]

2017-01-06

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一级建造师考试要点：建设工程项目施工必背口诀

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2017-01-06

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2017一建考试重点：建设工程项目管理不能碰的红线

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2017-01-06

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2017年一级建造师考试要点：如何看懂建筑施工图

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2017-01-06

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2017年一建《项目管理》要点：工程项目管理常见错误

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2017-01-06

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2017年一级建造师考点：建筑施工脚手架验收标准

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2017-01-06

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一级建造师建设工程项目管理总工必备技能

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2017-01-06

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2017年一级建造师考试重点：建设工程项目管理的关键时间

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2017-01-06

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2017年一级建造师建设工程项目管理：实践施工过程经验

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2017-01-06

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2017年一建建设工程项目管理：混凝土结构施工常见问题

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2017-01-06

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2017年一级建造师考试重点：建设工程项目管理专业知识

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2017-01-06

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