2017高级人力资源管理师:企业人力资源战略的决策的相关文章
高级人力资源管理师2017考点：企业集团职能机构
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高级人力资源管理师2017考点：企业集团职能机构
企业集团职能机构的含义：企业集团的职能机构是指集团本部所设置的各种职能机构、办事机构和专业部门。这些机构的工作权限只下达到成员企业一级，成员企业内部机构如何设置、生产与管理如何进行，则应由各...[ 查看全文 ]
2017高级人力资源管理师讲义：岗位津贴
人力资源管理师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，留学群人力资源管理师栏目为各位同学准备了“2017高级人力资源管理师讲义：岗位津贴”，希望对各位考生有帮助。
词语定义
首先要明确什么是所谓的津贴——津贴制度是为了补偿职工在特殊的劳动条件和工作环境下的额外劳动消耗和生活费额外支出而建立的一种辅助工资形式。
种类介绍
津贴的名目很多，从津贴的管理层次区分，可以分为两类：一类是国家或地区、部门...[ 查看全文 ]
高级人力资源管理师2017辅导讲义：浮动工资
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经济管理术语
fú dòng gōng zī
也称非固定工资，是固定工资的对称。
一般指劳动者的工资随用人单位经营状况、效益高低和劳动者贡献大小等因素而上下浮动的工资核算形式。
形式
浮动工资有多...[ 查看全文 ]
高级人力资源管理师2017辅导：浮动工资制
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浮动工资制
在社会主义条件下，每一个劳动者，向社会提供的劳动量是不断变化的，因而，从工资的本质形态来说，他的工资应该是浮动的而不是固定不变的。但是，在过去很长时期内，职工的基本工资一经确定，在一定时期内实际上就成为固定不变的了，致使职...[ 查看全文 ]
2017高级人力资源管理师要点：浮动工资的特点
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浮动工资的特点
浮动工资的突出特点是：改变完全按照参考工资标准发放等级标准工资的办法，将职工的标准工资和奖金、津贴等捆在一起，依据职工劳动贡献大小和企业经营状况的好坏考核浮动发放。这一做法把职工的劳动报酬与其本人的劳动成果和企业的...[ 查看全文 ]
2017年二级人力资源管理师要点
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第一章 人力资源规划
第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡
1、供给预测内外部，内部供给三因素，自然流失与跳槽，内部流动升降职，外部供给五因素，地域人口与市场，就业意识和偏好。
2、供给预测六步骤，盘点现状统比例，了解状况汇数据，分析因素...[ 查看全文 ]
2017年二级人力资源管理师知识点
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第一章 人力资源规划
第三节 企业人力资源需求预测
1、计划基础是预测，预测核心是需求，供给来源内外部，组织个人同满足。
2、需求预测含总量，加减预测与结构，特殊人才要考虑。
3、预测作用显共赢，提高组织竞争力，调动员工积极性。
4、...[ 查看全文 ]
2017年二级人力资源管理师辅导讲义
人力资源管理师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，留学群人力资源管理师栏目为各位同学准备了“2017年二级人力资源管理师辅导讲义”，希望对各位考生有帮助。
第一章 人力资源规划
第二节 企业人力资源规划的基本程序
1、广义为各种规划，狭义为企业人员，中长计划与短期，五年以上为规划。
2、狭义按年有三种，配备补充和晋升，广义按年有七种，培训薪酬与职涯，还有其他如援助，剩下与狭义相同。
3、...[ 查看全文 ]
2017年二级人力资源管理师复习资料
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第一章 人力资源规划
第一节 企业组织结构设计与变革
1、组织理论有大小，古典行政刚性强，近代行为强调人，现代权变重内外，组织设计静动态，静动结合静为主。
2、组织设计五原则，任务目标为基本，专业分工和协作，幅度层次成反比，稳定弹性适应...[ 查看全文 ]
四级人力资源管理师2017重点：校园招聘的流程
留学群人力资源管理师栏目小编们精心为广大考生准备了“四级人力资源管理师2017重点：校园招聘的流程”，各位同学赶快学起来吧，做好万全准备，祝各位同学考试顺利通过。
(一)准备工作
1.编制、印刷介绍公司概况及此次校园招聘情况的手册。可根据企业自己的风格、要求等决定手册的内容和规格。
2.选择学校和专业。根据企业自身的规模、发展阶段、薪酬水平、需求专业、需求的人才层次、企业社会形象等因素选...[ 查看全文 ]
