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人力资源管理员2017复习:变革管理

留学群人力资源管理师栏目小编们精心为广大考生准备了“人力资源管理员2017复习:变革管理”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。 变革管理Change Management 变革管理(Change Management)意即当组织成长迟缓,内部不良问题丛生,愈无法因应经营环境的变量时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化,进行必要的调整与改善管理,以达企业顺利转型。 有四项标准可以检验企业是否已出现不利的症候群:一、企业成员认同感下降,不认同企业价值与远景,私心大于公益。 二、组织不同部门的冲突加遽,冲突造成部门本位主义取代团队合作。 三、组织决策权力集中在少数高阶层,大多数成员不仅无力改变现况,更得过且过。 四、组织既得利益阶层排斥学习新技术与知识,甚至不支持自发性的员工学习。 企业如果有上述四种负面现象,就必须进行组织变革管理,否则容易被市场淘汰。变革管理的三项基本方法为:一、解冻:承认现况不好,释放原先被掩盖的组织不利讯息。二、改变:利用沟通与引进学习型组织,使组织成员逐渐接受改变是正向价值的观念。三、谋定而后动:先确定变革策略,拟订明确的目标、环境评估、行动方案与各种配套措施。 27.工作生活品质Quality... [ 查看全文 ]

人力资源管理员2017复习:变革管理的相关文章

人力资源管理员2017考点:高绩效组织

留学群人力资源管理师栏目小编们精心为广大考生准备了“人力资源管理员2017考点:高绩效组织”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。 高绩效组织High Performance Organization 高绩效组织(High Performance Organization),意即对比于传统组织的组织,经过管理学者的归纳,相对于传统组织而言,高绩效组织通常更具有下列的...[ 查看全文 ]

人力资源管理员2017知识点:加盟连销权

留学群人力资源管理师栏目小编们精心为广大考生准备了“人力资源管理员2017知识点:加盟连销权”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。 加盟连销权Franchising 加盟连销权 ( Franchising ),由公司或制造厂商给与经销商或他人在一地区销售或分销其产品的特权,以分享收益作为该特许权的报酬。在特许权或加盟权的合约中,明订授权人和加盟人的权利义务,授权人...[ 查看全文 ]

人力资源管理员2017考点:企业资源规划

留学群人力资源管理师栏目小编们精心为广大考生准备了“人力资源管理员2017考点:企业资源规划”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。 企业资源规划Enterprise Resource Planning 在快速变动的网络新时代,随着信息化的脚步日益普及,有效和妥善的运用ERP企业资源规划(Enterprise Resource Planning)系统,有助于企业顺利...[ 查看全文 ]

2017年人力资源管理员要点:校园招聘的特点

“2017年人力资源管理员要点:校园招聘的特点”一文由留学群人力资源管理师考试栏目分享,希望可以帮到广大考生,了解更多相关详情,请继续关注我们网站的更新! 2017年人力资源管理员要点:校园招聘的特点 1、校园招聘的优点。主要包括:(1)针对性强。可以根据企业的需要,选择学校,选择专业,选择性别,选择特殊的专长。(2)选择面大。学校是培养人才的基地,专业广,可供选择的人数多,具备各种专长的...[ 查看全文 ]

人力资源管理员2017考点辅导:校园招聘的流程

为方便广大考生学习,留学群人力资源管理师考试栏目精心整理提供“人力资源管理员2017考点辅导:校园招聘的流程”希望可以帮助到您,更多相关详情,请继续关注我们网站的更新!我们将竭诚为广大考生服务 人力资源管理员2017考点辅导:校园招聘的流程 一、准备工作 1.编制、印刷介绍公司概况及此次校园招聘情况的手册。可根据企业自己的风格、要求等决定手册的内容和规格。 2.选择学校和专业。根据企业...[ 查看全文 ]

2017年人力资源《管理员》重点:编写校园招聘记录表

留学群人力资源管理师考试栏目分享“2017年人力资源《管理员》重点:编写校园招聘记录表”希望可以帮助到广大考生,欢迎广大考生前来阅读! 2017年人力资源《管理员》重点:编写校园招聘记录表 在进行校园招聘面试时,招聘者通过提问等形式得到应聘者的相关信息,对此要作专门记录,因此,在面试前应编制校园招聘记录表,便于统一记录,进行比较。 编写校园招聘记录表各个项目时,应参考所准备提问问题的要点...[ 查看全文 ]

人力资源管理员2017精选知识点:通知录用者

“人力资源管理员2017精选知识点:通知录用者”一文由留学群人力资源管理师考试栏目分享,希望可以帮到广大考生,了解更多相关详情,请继续关注我们网站的更新! 人力资源管理员2017精选知识点:通知录用者 一、公布录用名单 此阶段的任务是依照人员录用的原则,避免主观武断和不正之风的干扰,把选择阶段多种考核和测试结果组合起来,进行综合评价,从中择优确定录用名单。录取名单确定后,张榜公布,公开录...[ 查看全文 ]

2017年人力资源管理员考点:人员录用的原则

留学群人力资源管理师考试栏目精心整理提供“2017年人力资源管理员考点:人员录用的原则”希望可以帮助到您,更多相关详情,请继续关注我们网站的更新! 2017年人力资源管理员考点:人员录用的原则 一般来说,员工的岗位均是按照招聘的要求和应聘者的应聘意愿来安排的。为实现用人之所长、学用一致、有效利用人力资源的目的,人员录用必须遵循以下原则: 一、因事择人原则 因事择人就是以事业的需要、岗位...[ 查看全文 ]

人力资源管理员必考点:招聘过程中的关键环节

“人力资源管理员必考点:招聘过程中的关键环节”一文由留学群人力资源管理师考试栏目分享,希望对您有所帮助,更多讯息,请继续关注我们网站的更新! 人力资源管理员必考点:招聘过程中的关键环节 1、 制定人力资源规划 人力资源规划是招聘工作的基础和依据。它应当是基于企业的战略规划,根据业务发展和组织结构的要求,通过对未来人力资源的需要和供给状况进行分析,对组织所需人才在数量、质量和结构上做出准确...[ 查看全文 ]

人力资源管理员2017难点:怎样实施工作分析

留学群人力资源管理师考试栏目整理“人力资源管理员2017难点:怎样实施工作分析”希望可以帮到广大考生,了解更多详情,请继续关注我们网站的更新!我们将竭诚为广大考生服务! 人力资源管理员2017难点:怎样实施工作分析 工作分析是对工作进行整体分析,以便确定每一项工作的7个标准: 1、谁来做; 2、做什么; 3、什么时间做; 考试大论坛 4、什么地方做; 5、怎么做; 6、为什么做...[ 查看全文 ]
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