2017年二建《施工管理》考点： 施工方进度控制的任务及措施
参加二级建造师考试的朋友们，留学群二级建造师考试栏目为大家提供“2017年二建《施工管理》考点： 施工方进度控制”，希望能够帮助到各位考生! 掌握施工方进度控制的任务 施工方进度控制的主要工作环节包括： (1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划; (2)组织施工进度计划的实施; (3)施工进度计划的检查与调整。 一、编制施工进度计划及相关的资源需求计划 还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。 二、组织施工进度计划的实施 三、施工进度计划的检查与调整的内容： 1、工程量的调整 2、工作(工序)起止时间的调整 3、工作关系的调整 4、资源提供条件的调整 5、必要目标的调整 掌握施工方进度控制的措施(重点) 一、施工方进度控制的组织措施 施工方进度控制的组织措施如下。 1.正如前述，组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。 2.在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。 3.进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并... [ 查看全文 ]2017年二建《施工管理》考点： 施工方进度控制的任务及措施的相关文章
