2017高级会计师实务难点：经营战略选择
本文“2017高级会计师实务难点：经营战略选择”由留学群高级会计师栏目整理，希望对考生有所帮助。 (一)经营战略选择的影响因素 1.市场竞争范围 明确企业市场竞争范围是企业经营战略选择的首要因素。市场细分是确定企业市场竞争范围的基本方法。 市场细分决策为经营战略选择明确了方向。 2.企业竞争优势来源 竞争优势是企业生存与发展的前提。企业在明确市场竞争范围的基础上，应进一步明确自身的竞争优势来源于何处。通常企业的竞争优势主要来源于两个方面：一是低成本优势。二是独特性优势。 (二)成本领先战略选择 1.成本领先战略的特征 (1)在这种战略的指导下企业在生产经营中通过低成本优势取得行业领先地位。 (2)成本领先并不等同于价格最低。 (3)成本领先企业能赚取高于平均水平的收益。 (4)成本领先地位的战略一般必然地要求一个企业就是成本领先者，而不只是争夺这个位置的若干厂商中的一员。 (5)成本领先战略的成功取决于企业日复一日地实际实施该战略的技能。 2.成本领先战略的适用条件 企业选择成本领先战略必须考虑企业外部环境条件和内部资源条件。 (1)外部条件 第一，现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈; 第二，企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的; 第... [ 查看全文 ]2017高级会计师实务难点：经营战略选择的相关文章
