二建《工程管理》知识点：施工风险管理的任务和方法
下文是liuxue86二级建造师网小编整理的二建《工程管理》知识点：施工风险管理的任务和方法，欢迎阅读。想了解更多相关资讯，请继续关注本站。2Z101063 施工风险管理的任务和方法一、风险管理风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。二、施工风险管理的工作任务及工作流程施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。(一)风险识别风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素(3)编制施工风险识别报告。(二)风险评估风险评估包括以下工作：(1)利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。(三)风险响应风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种... [ 查看全文 ]二建《工程管理》知识点：施工风险管理的任务和方法的相关文章
