留学群相关文章 2017《高级会计实务》重点：预算控制的相关文章推荐
2017《高级会计实务》重点：预算控制
本文“2017《高级会计实务》重点：预算控制”由留学群编辑整理，欢迎查看!(一)预算控制的内涵企业预算经批准下达后，为了更好地执行预算，提高资源使用的效率和效果，为企业预算目标提供合理保障，企业需要加强预算控制。广义预算控制：包括编制、执行、监控、考核与评价，即事前、事中和事后的全过程控制。狭义预算控制：执行过程的事中监控系统。(二)预算控制方式1.当期预算控制和累进预算控制(1)当期预算控制是指用当期预算总额控制当期的预算执行数。(2)累进预算控制是指以从预算期间的始点到当期时点的累计预算数控制累计预算执行数。【链接】预算控制期间可以按月、季度和年设置控制周期进行当期控制和累进控制。2.总额控制和单项控制(1)总额控制是对总量的控制(如管理费用)。(2)单项控制是对结构的控制(如管理费用可以细分为差旅费、招待费、办公费等)。3.绝对数控制和相对数控制(1)绝对数控制是指用预算项的预算数控制预算执行数。(2)相对数控制是指用预算值的百分比来控制预算执行数。4.刚性控制和柔性控制(1)刚性控制是指以预算值为约束指标，任何超出预算值的支出都需要通过特定的审批流程审批后才能使用。(2)柔性控制是指超出预算的执行申请可以在企业的预算管理系统中提交，各级审批者根据授权进行成本效益权衡后决策...
[ 查看全文 ]
2017《高级会计实务》重点：预算控制的相关文章
2017《高级会计实务》知识点：业绩评价层次
本文“2017《高级会计实务》知识点：业绩评价层次与评价视角”由留学群编辑整理，欢迎查看!(一)业绩评价概念业绩评价是评价主体运用数理统计和运筹学方法，采用特定的指标体系，对照评价标准，按照一定程序，通过定量与定性相结合，对评价客体一定期间的业绩作出客观、公正和准确的综合评判。业绩评价最终目的是提升企业管理水平、管理质量和持续发展能力。(二)业绩评价层次(三)业绩评价视角评价视角概念评价指标外...[ 查看全文 ]
2017高会实务考点：企业业绩评价的程序
本文“2017高会实务考点：企业业绩评价的程序”由留学群编辑整理，欢迎查看!(一)设计业绩评价体系1.企业业绩评价体系是由一系列与业绩评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法和评价标准的组成的有机整体。2.企业业绩评价体系设计的原则是内容全面、方法科学、制度规范、客观公正、操作简便、适应性广。(二)下达业绩评价目标值1.评价客体预报业绩评价目标建议值。评价客体按照业绩评价办法要求和企业发展规...[ 查看全文 ]
高级会计师2017实务考点：部门预算管理
本文“高级会计师2017实务考点：部门预算管理”由留学群高级会计师栏目整理，希望对考生有所帮助。
第八章 预算管理、预算会计与政府会计改革
主要内容：
1.部门预算管理
2.国库金融集中收付制度、政府采购制度
3.行政事业单位国有资产管理
4.预算会计
重点：是预算会计，包括国有资产管理、国库集中收付制度、政府采购等。
考点一：部门预算管理
1.中央部门预算的内容
2.中央...[ 查看全文 ]
高级会计师实务2017重点：预算会计
本文“高级会计师实务2017重点：预算会计”由留学群高级会计师栏目整理，希望对考生有所帮助。
我国现行预算会计体系包括财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计等。
会计要求分为五大类：资产、负债、净资产、收入和支出。
行政单位的资产包括现金、银行存款、有价证券、暂付款、库存材料、固定资产等。
事业单位的资产包括现金、各种存款、应收及预付款项、存货、对外投资、固定资产、无形资产等。
...[ 查看全文 ]
高级会计师实务2017要点：公司战略选择
本文“高级会计师实务2017要点：公司战略选择”由留学群高级会计师栏目整理，希望对考生有所帮助。
(一)公司战略选择的影响因素
1.公司过去的战略。
2.战略选择决策者对风险的态度。
3.公司环境应变性。
4.公司文化与管理者风格。
5.竞争者的行为与反应。
6.战略目标实现的时限。
(二)成长型战略选择
1.成长型战略的特征
(1)实施成长型战略的企业不一定比整个经济增长...[ 查看全文 ]
2017高级会计师实务难点：经营战略选择
本文“2017高级会计师实务难点：经营战略选择”由留学群高级会计师栏目整理，希望对考生有所帮助。
(一)经营战略选择的影响因素
1.市场竞争范围
明确企业市场竞争范围是企业经营战略选择的首要因素。市场细分是确定企业市场竞争范围的基本方法。
市场细分决策为经营战略选择明确了方向。
2.企业竞争优势来源
竞争优势是企业生存与发展的前提。企业在明确市场竞争范围的基础上，应进一步明确自身的...[ 查看全文 ]
高级会计师实务2017知识点：分配战略
本文“高级会计师实务2017知识点：分配战略”由留学群高级会计师栏目整理，希望对考生有所帮助。
(一)分配战略的概述
1.分配战略的内涵
由于企业与债权人、员工及国家之间的收益分配大都有比较固定政策或规定，只有对股东收益的分配富有弹性，所以股利分配战略成为收益分配战略的重点，或者说狭义的分配战略是指股利分配战略。
2.股利分配战略的目标
股利分配战略目标为：促进公司长远发展;保障股东...[ 查看全文 ]
高级会计师《高级会计实务》考点分析
精准的考情分析，会为你的考试带来很多便利，小编预祝大家考试顺利，想了解更多知识点，请关注留学群。
投资决策方法
【考情分析】
本章重点关注：①最佳资本预算方法;②融资规划方法与应用;③投资决策方法及其应用;④主要的融资方式;⑤资本结构决策原理、方法与资本结构调整框架。
【主要考点精讲】
【考点1】投资决策方法(主要是净现值法、内含报酬率法)
...[ 查看全文 ]
高级会计实务考点精析：融资决策
考试需要提前做好准备，才能轻松过关，你还有哪些不知道的知识点?请关注留学群，小编已经为你整理好。
融资决策
【知识点1】融资渠道、方式与企业融资战略评价
融资渠道
融资渠道，是指资本的来源或通道,它从资本供应方角度以明确...[ 查看全文 ]
