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高级会计实务重点：全面预算的编制方法
下面是留学群为您整理的高级会计实务重点：全面预算的编制方法，欢迎阅读。企业应当本着遵循经济活动规律，充分考虑符合企业自身经济业务特点、基础数据管理水平、生产经营周期和管理需要的原则，选择或综合运用预算编制方法。常见的全面预算编制方法有：定期预算法、滚动预算法、增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、项目预算法、作业基础预算法等。高级会计师栏目编辑推荐：2017年高级会计师考试特点2017年高级会计师评审流程2017年高级会计师考试指南...
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《高级会计实务》考点：成功的预算编制的特征
下面是留学群为您整理的《高级会计实务》考点：成功的预算编制的特征，欢迎阅读。(一)与企业战略管理流程相一致(二)全面预算指标体系科学合理(三)计划与预算相整合(四)假设合理、预测的准确性高(五)与绩效评价系统相一致(六)预算编制方法选择恰当高级会计师栏目编辑推荐：2017年高级会计师考试特点2017年高级会计师评审流程2017年高级会计师考试指南...[ 查看全文 ]
2017高级会计师考试题型及评分原则
本文“2017高级会计师考试题型及评分原则”由留学群编辑整理，欢迎查看!2017高级会计资格考试试题题型《高级会计实务》科目试题题型为案例分析题。高级会计资格考试答题要求高级会计资格纸笔开卷考试方式，试卷包括纸质试题本和答题卡。考生必须用2B铅笔在答题卡上指定位置填涂相关信息。案例分析题为主观题，考生必须用0.5～0.7毫米黑色字迹签字笔在答题卡上指定区域答题，否则答案无效。2017高级会计考...[ 查看全文 ]
2017《高级会计实务》重点：预算控制
本文“2017《高级会计实务》重点：预算控制”由留学群编辑整理，欢迎查看!(一)预算控制的内涵企业预算经批准下达后，为了更好地执行预算，提高资源使用的效率和效果，为企业预算目标提供合理保障，企业需要加强预算控制。广义预算控制：包括编制、执行、监控、考核与评价，即事前、事中和事后的全过程控制。狭义预算控制：执行过程的事中监控系统。(二)预算控制方式1.当期预算控制和累进预算控制(1)当期预算控制...[ 查看全文 ]
2017《高级会计实务》知识点：业绩评价层次
本文“2017《高级会计实务》知识点：业绩评价层次与评价视角”由留学群编辑整理，欢迎查看!(一)业绩评价概念业绩评价是评价主体运用数理统计和运筹学方法，采用特定的指标体系，对照评价标准，按照一定程序，通过定量与定性相结合，对评价客体一定期间的业绩作出客观、公正和准确的综合评判。业绩评价最终目的是提升企业管理水平、管理质量和持续发展能力。(二)业绩评价层次(三)业绩评价视角评价视角概念评价指标外...[ 查看全文 ]
2017高会实务考点：企业业绩评价的程序
本文“2017高会实务考点：企业业绩评价的程序”由留学群编辑整理，欢迎查看!(一)设计业绩评价体系1.企业业绩评价体系是由一系列与业绩评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法和评价标准的组成的有机整体。2.企业业绩评价体系设计的原则是内容全面、方法科学、制度规范、客观公正、操作简便、适应性广。(二)下达业绩评价目标值1.评价客体预报业绩评价目标建议值。评价客体按照业绩评价办法要求和企业发展规...[ 查看全文 ]
高级会计师2017实务考点：部门预算管理
本文“高级会计师2017实务考点：部门预算管理”由留学群高级会计师栏目整理，希望对考生有所帮助。
第八章 预算管理、预算会计与政府会计改革
主要内容：
1.部门预算管理
2.国库金融集中收付制度、政府采购制度
3.行政事业单位国有资产管理
4.预算会计
重点：是预算会计，包括国有资产管理、国库集中收付制度、政府采购等。
考点一：部门预算管理
1.中央部门预算的内容
2.中央...[ 查看全文 ]
高级会计师实务2017重点：预算会计
本文“高级会计师实务2017重点：预算会计”由留学群高级会计师栏目整理，希望对考生有所帮助。
我国现行预算会计体系包括财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计等。
会计要求分为五大类：资产、负债、净资产、收入和支出。
行政单位的资产包括现金、银行存款、有价证券、暂付款、库存材料、固定资产等。
事业单位的资产包括现金、各种存款、应收及预付款项、存货、对外投资、固定资产、无形资产等。
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高级会计师实务2017要点：公司战略选择
本文“高级会计师实务2017要点：公司战略选择”由留学群高级会计师栏目整理，希望对考生有所帮助。
(一)公司战略选择的影响因素
1.公司过去的战略。
2.战略选择决策者对风险的态度。
3.公司环境应变性。
4.公司文化与管理者风格。
5.竞争者的行为与反应。
6.战略目标实现的时限。
(二)成长型战略选择
1.成长型战略的特征
(1)实施成长型战略的企业不一定比整个经济增长...[ 查看全文 ]
2017高级会计师实务难点：经营战略选择
本文“2017高级会计师实务难点：经营战略选择”由留学群高级会计师栏目整理，希望对考生有所帮助。
(一)经营战略选择的影响因素
1.市场竞争范围
明确企业市场竞争范围是企业经营战略选择的首要因素。市场细分是确定企业市场竞争范围的基本方法。
市场细分决策为经营战略选择明确了方向。
2.企业竞争优势来源
竞争优势是企业生存与发展的前提。企业在明确市场竞争范围的基础上，应进一步明确自身的...[ 查看全文 ]
高级会计师实务2017知识点：分配战略
本文“高级会计师实务2017知识点：分配战略”由留学群高级会计师栏目整理，希望对考生有所帮助。
(一)分配战略的概述
1.分配战略的内涵
由于企业与债权人、员工及国家之间的收益分配大都有比较固定政策或规定，只有对股东收益的分配富有弹性，所以股利分配战略成为收益分配战略的重点，或者说狭义的分配战略是指股利分配战略。
2.股利分配战略的目标
股利分配战略目标为：促进公司长远发展;保障股东...[ 查看全文 ]
