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《高级会计实务》考点总结:并购流程

以下内容是由留学群编辑整理的《高级会计实务》考点总结:并购流程,希望对您有用。更多相关资讯请关注留学群(www.liuxuequn.com )。一、制定并购战略规划并购战略规划的内容包括企业并购需求分析、并购目标的特征、并购支付方式和资金来源规划、并购风险分析等。二、选择并购对象选择并购对象包括选择并购的行业和选择并购目标企业。选择并购的行业关键在于要进行行业分析,主要包括行业的结构分析、行业的增长情况分析、行业的竞争状况分析彳1行业的主要客户和供应商分析以及政府、法律对该行业的影响和制约情况分析。选择并购目标企业通常需要考虑并购对象的财务状况、核心技术与研发能力、企业的管理体系和企业在行业中的地位等。三、发出并购意向书由并购企业向被并购企业发出并购意向书是一个有用但不是法律要求的必需的步骤。并购意向书的内容包括并购标的条款、保密条款、提供资料和信息条款、费用分摊条款、对价条款、进度安排条款、其他协商条款、终止条款等。四、进行尽职调査并购中的尽职调查主要应包括目标企业的营运、规章制度及有关契约、财务等方面的内容。五、进行价值评估并购价值评估主要是确定四个方面的价值:并购企业价值、被并购企业价值、并购后整体企业价值和并购净收益。六、开展并购谈判谈判主要涉及并购的形式、交易价格、支... [ 查看全文 ]

《高级会计实务》考点总结:并购流程的相关文章

《高级会计实务》考点:企业风险管理的作用与构成要素

下面是由留学群编辑整理的《高级会计实务》考点:企业风险管理的作用与构成要素,希望对您有用。(一)企业风险管理的作用企业风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响企业的潜在事件,并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内,并为企业目标的实现提供合理保证。企业风险管理的主要作用是:1.协调企业可承受的风险容量与战略2...[ 查看全文 ]

《高级会计实务》高频考点:业绩评价体系的改进

下面是由留学群编辑整理的《高级会计实务》高频考点:业绩评价体系的改进,希望对您有用。—、业绩评价体系的发展与变化企业业绩评价体系的发展始终是和企业管理实践、所处的时代特征紧密结合在一起的。不同时期的企业业绩评价体系也随之发生变化,分别经历了以成本、财务、价值和平衡为基础的四个阶段。二、非财务指标运用财务指标来评估责任中心的业绩具有一定的缺陷,在业绩评价方面引人了非财务指标。非财务指标一般是财务...[ 查看全文 ]

《高级会计实务》知识点:企业风险及其分类

下面是由留学群编辑整理的《高级会计实务》知识点:企业风险及其分类,希望对您有用。(一)企业风险企业风险指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。一般用事件后果和发生可能性的组合来表达。企业风险从两个方面理解:一是与目标实现相关,二是源于不确定性。认识和有效管理企业风险,有助于结合企业目标,优化企业资源配置,利用不确定性创造更大价值。(二)企业风险类别风险分类是风险管理的基础,有助于企业有针对...[ 查看全文 ]

2017《高级会计实务》考点:企业风险管理的目标

下面是由留学群编辑整理的2017《高级会计实务》考点:企业风险管理的目标,希望对您有用。企业风险管理的目标、主要特征和基本原则1.企业风险管理的目标是使企业落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估、提供对决策颇有价值的信息。2.企业风险管理的主要特征是:战略性、全员参与、双面性、系统性、专业性。3.企业风险管理本着匹配性、融合性、综合性、动态性的原则开展。确定与企业的风险水平相匹配的风...[ 查看全文 ]

《高级会计实务》考点:企业风险管理与其他管理体系的关系

下面是由留学群编辑整理的《高级会计实务》考点:企业风险管理与其他管理体系的关系,希望对您有用。企业风险管理从属于企业管理。风险管理是在企业管理过程中植入风险管理的程序,从而保证目标的实现更加科学、合理。与内部控制相比,全面风险管理所应对的是企业的所有风险,内部控制通常控制的是企业内部可控的风险。在我国内部控制规范体系下,加强内部控制是为了防范控制风险,促进企业发展目标实现,而风险管理目标也是促...[ 查看全文 ]
2017-05-27

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高级会计实务知识点:全面预算的编制流程

下面是留学群为您整理的高级会计实务知识点:全面预算的编制流程,欢迎阅读。实务中,集团层面编制全面预算,通常采取“上下结合、分级编制、逐级汇总”的“混合式”式进行,具体包括下达预算编制指导意见、上报预算草案、审查平衡、审议批准、下达执行等流程。高级会计师栏目编辑推荐:2017年高级会计师考试特点2017年高级会计师评审流程2017年高级会计师考试指南...[ 查看全文 ]
2017-05-23

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高级会计实务重点:全面预算的编制方法

下面是留学群为您整理的高级会计实务重点:全面预算的编制方法,欢迎阅读。企业应当本着遵循经济活动规律,充分考虑符合企业自身经济业务特点、基础数据管理水平、生产经营周期和管理需要的原则,选择或综合运用预算编制方法。常见的全面预算编制方法有:定期预算法、滚动预算法、增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、项目预算法、作业基础预算法等。高级会计师栏目编辑推荐:2017年高级会计师考试特点201...[ 查看全文 ]
2017-05-23

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《高级会计实务》考点:成功的预算编制的特征

下面是留学群为您整理的《高级会计实务》考点:成功的预算编制的特征,欢迎阅读。(一)与企业战略管理流程相一致(二)全面预算指标体系科学合理(三)计划与预算相整合(四)假设合理、预测的准确性高(五)与绩效评价系统相一致(六)预算编制方法选择恰当高级会计师栏目编辑推荐:2017年高级会计师考试特点2017年高级会计师评审流程2017年高级会计师考试指南...[ 查看全文 ]
2017-05-23

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2017高级会计师考试题型及评分原则

本文“2017高级会计师考试题型及评分原则”由留学群编辑整理,欢迎查看!2017高级会计资格考试试题题型《高级会计实务》科目试题题型为案例分析题。高级会计资格考试答题要求高级会计资格纸笔开卷考试方式,试卷包括纸质试题本和答题卡。考生必须用2B铅笔在答题卡上指定位置填涂相关信息。案例分析题为主观题,考生必须用0.5~0.7毫米黑色字迹签字笔在答题卡上指定区域答题,否则答案无效。2017高级会计考...[ 查看全文 ]

2017《高级会计实务》重点:预算控制

本文“2017《高级会计实务》重点:预算控制”由留学群编辑整理,欢迎查看!(一)预算控制的内涵企业预算经批准下达后,为了更好地执行预算,提高资源使用的效率和效果,为企业预算目标提供合理保障,企业需要加强预算控制。广义预算控制:包括编制、执行、监控、考核与评价,即事前、事中和事后的全过程控制。狭义预算控制:执行过程的事中监控系统。(二)预算控制方式1.当期预算控制和累进预算控制(1)当期预算控制...[ 查看全文 ]
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